时间:2023/2/20来源:本站原创作者:佚名
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大概在年6月的某天,某部门两女一男到现场检查,说邻居投诉现场施工噪声扰民,施工灰尘大,影响城市清洁等,要查看相关文件,后来知道其中一人是部门老大。

早听说来者不善,我从车上拿出已备好的文件让她们检查;也联系办理此证的中介,企望他们是熟人之间能妥善解决,女官员和办证中介通话无果,此时我明白他们各有各的挣钱路数,熟人之间也不能挡住这个门道,何况办理此证的中介还依附于这些部门,处于天然弱势地位。之后女官员试图强行开处理单给我,并威胁说如果处理不好就让工地停工,她让我当场签字,第二天早上十点再去她们办公室解决。

我回答她可以商量,情况并非邻居所说,我只是现场的一个普通工人,我不能随便签字,要问老板能否签字。我不签字,是因为 次遇到这类情况,不知签字的后果如何,胖女助手让我出示护照,她照着我护照上的名字不容分说的代我签了拼音名,随即她们开车扬尘而去。

刚动工现场,左为居民楼,右为办公场地,开工初期,不少麻烦涌上门,估计有的是邻居投诉,有的是各部门找理由索要。

他们离开后,办证中介到场,同事D也赶到并说认识他们,中介建议我们不去对方办公室谈判,他可以我帮们解决。在这块土地上,办证中介也有他的小算盘;中介不久回复,对方要50万当地币解决这个问题,他谈到25万,问我接下来怎么处理,我把情况给在国内的老板做了汇报,老板回复了预算,让我和同事D第二天直接去对方办公室谈。

第二天一早九点我和同事D叫了Uber到市中心他们的办公楼,这是我来当地四个多月, 次到市区,穿梭在陌生的街道,不一样的城市景象划过车窗,此刻我没有一丝观光心态,脑海中想象即将到来的会谈,罚款?小费?停工?扣人?

约半小时车程后,到了办公大楼,经过武装安检后我们到了办公室,同事D敲开了米白色小铁门,迎面L型前台坐着两男四女,他们各自抄写文件、玩手机、预约排队等,前台办公桌上没有电脑办公,同事D向前台表明来意后,前台示意我们等候。

等待过程漫长,不时有办事的人来前台咨询;我打量这办公室,大概平方,五颜六色的文件袋随意堆砌在原木色的柜子里、过道边、桌子上,仿若80,90年代中国机关大院陈设,大约一个半小时后,胖女助手打开门示意我们进入,随后在部门老大办公室内部的等候区静侯,里面四五个印巴人正谈论着什么,又是10多分钟过后,胖女助手示意轮到我们。

随即我们进入老大办公室,约20平方,一个茶几、四个小沙发合围着老大的办公桌,刚进门老大和女助手认出了同事D,问他是否为我工作,同事D说我们为同一老板工作。

同事D,首都名校毕业,西南小伙,有三年非洲工作经验,负责公司F项目的销售及*务,大约一年前同样的事情被喊去谈话,在这个办公室被关两小时,独自一人处理, 以钱闯关办妥,至此他们结下“深厚友谊”。

同事D边寒暄边从背包里取出一盒中国茶送给三人,老大也不客气,示意胖助手叫服务员泡茶,这招既拉进了距离,也缓解紧张氛围;寒暄后,老大静默了几秒,办公室也随即安静,她开门见山说:这事情怎么处理?William(同事D的英文名)你是我朋友,这个人(指着我)不是我朋友。我们就等着这句话了,只要不停工,不乱抓人,不漫天要价,开谈!

老大在手机屏幕上敲了一串数字,同事D看后表情为难,开始了他的“表演”时刻,说公司买地花费了大量资金,行情不好等,许久在键盘上输入数字,老大摇头“no,no”,放下了手机。

老大又在手机上调整数字,同事D也报以数字回复,双方谈些城市、经历、合作伙伴插科打诨的话题,数字距离老板预算差距太大,只能一点点往下砍,不管打关系牌还是苦肉计,达到预计目标,解决问题就算成功……期间男助手几次示意商谈结束,并说同事D可以走,要把我留下来,并起身做出开门送客的动作,我们始终不为所动,只要谈钱,事情就有着落。

市区一览,本次谈判发生在图中*色大楼之中,国家的*务中心。

大约20、30分钟后,老大摊牌了,或许想干净利落的结束这场游戏,或许耽搁太久还有其他业务需要谈,她再次在手机输入数字,摊开双手“NOMORE”,同事D看了数字和我对视,大概就这样了吧。

双方在“友好”声中完成了本次谈话,在笑声中各自达成了目标,约定第二天下午交现金,交钱时我可以拿到官方处理通知。

第二天下午下着大雨,我如约交了现金,但对方说今天工作太忙未带来处理结果通知,让我过几天去办公室。我心里一冷,莫非只收钱不办事,撕票了?……经过联系、揣摩,大约一周后,我去她们的办公室拿到官方处理通知,事情总算尘埃落定。

这是一场博弈,一方想趁火打劫,一方想借钱消灾;一方看似有理有据,一方似乎道理全无。最终,真诚的当地人撕下了虚伪的面具。

我的经验总结:

1、施工前,做好工地防护工作,避免工地暴露于众目睽睽之下;

2、施工中,合作单位引起的噪声扰民,扬尘投诉等,必须由合作方(当地人)处理,有必要陪同处理;

3、若邻居上门抱怨,真诚道歉,并主动提出到其住地感受扰民,感同身受,举出整改措施,让对方看到实际行动;

4、相关部门上门检查,手续备齐,态度友好,办理相关证件的中介人员,熟悉可靠;

5、鸡蛋里挑骨头的部门,核心问题MONEY;

6、与一些部门核心成员建立一定友好而保持距离的关系;

第26节完。


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