答案肯定是有用的，并且用处还不小。一般抱有这种疑问的肯定还想问企业咨询管理公司具体是做什么的呢？

什么是咨询管理公司

首先，我们要先知道何为咨询？

咨询(consultation)是通过某些人头脑中所储备的知识经验和通过对各种信息资料的综合加工而进行的综合性研究开发。咨询产生智力劳动的综合效益，起着为决策者充当顾问、参谋和外脑的作用。作为一项具有参谋、服务性的社会活动，在*事、*治、经济领域中发展起来，已成为社会、经济、*治活动中辅助决策的重要手段，并逐渐形成一门应用性软科学。

管理咨询公司是指从事软科学研究开发、并出售“智慧”的公司，又称“顾问公司”。

咨询公司是帮助企业和企业家，通过解决管理和经营问题，鉴别和抓住新机会，强化学习和实施变革以实现企业目标的一种独立的、专业性咨询服务机构。它是由具有丰富经营管理知识和经验的专家组成，深入到企业现场，与企业管理人员密切配合，运用各种科学方法，找出经营管理上存在的主要问题，进行定量及定性分析，查明产生问题的原因，提出切实可行的改善方案并指导实施，以谋求企业坚实发展的一种改善企业经营管理的服务公司。

简单说，咨询管理是为以第三方的立场为客户提供管理方面的服务，提高客户管理水平，

解决现实的管理问题。这个行业的特点，分几个方面来看

第三方的客观中立立场。一种可能是“不识庐山真面目，只缘身在此山中”，独立客观的视角可能观察更清楚另一种可能是，企业本身看到了问题，却由于深处其中的各种利害关系中而动弹不得，中立方的加入能减少变革的阻力。特点是系统性。这个系统性，一方面是复杂与综合，任何一个领域的咨询，必然会涉及到其他相关领域；另一方面是宏观性与体系化，举个例子，即使一个关于“招聘”的项目，负责任的咨询师也会从战略与架构、现在与未来进行系统思考。特点是专业性。无论是战略咨询、 ，还是人力资源咨询、流程咨询，都是非常专业的工作，专业性是咨询行业安身立命的根本，咨询人员必须是某个领域的行家里手。咨询管理公司的作用

一、能让企业的整体思想模式发生改变

二、企业管理系统机制的完善

三、能够解决企业的实际问题

四、管理人才的培养

五、企业问题洞察与分析

六、能在员工与老板之间起到沟通桥梁作用

结语

咨询管理公司不论对刚起步的企业还是已经走上正轨的企业都有非常大的帮助，不同的咨询管理公司都有区别于其他公司更细的功能划分。所以才能存活至今。