在从业的8年造价生涯中,身处各个角度的造价层面,其中有甲方、施工总包、专业分包、事务所等,深切了解到站在不同位置造价也有很大的不同,接下来我们来深入探讨下其中的奥秘,如有不同见解也可留言评论,欢迎指正。 、总包角度造价 在总包单位的造价大致分为劳务分包结算、投标报价、进度申报核对、竣工结算,还有日常的班组、小劳务、月度班组计划、还有一些老板交代的任务都是需要完成的。 在处理总包的预算中,也有些需要注意的,打比方我再实际申报进度款中发现的一个技巧,在一次申报进度款中,我一开始如实的按算出来的量去申报进度款,后来被商务部领导批了,必须要放大金额去申报,我就按领导的意思去照办,结果调好的金额超出实际工程量的30%以上,工程量都超报了一两层,我心虚了,结果等项目上报上去时候,项目经理通知去甲方对账,千里迢迢跑到甲方成本部去对账,对账之前项目上领导层还在开会讨论这笔钱怎么分给班组,我心想这么虚报都能搞到手?没想到一个不好的消息在等着我,最终的对账结果是,多报的大部分被审了,我还编造各种说辞,这个不能审那个不能审的,但是也逃避不了被审减的事实,后来拿着这个结果项目上给大老板汇报了,申报了万, 审下来只有多万,大老板当时脸色一变, 反应他想到的是甲方是不是故意为难,为什么审这么多,后来把商务人员都喊去了,问怎么回事,当时刚入总包单位,也没太多应对措施,也没做两手准备,被大老板批了,说我怎么办事的,审了这么多怎么不争取啥的,其实我自己知道,实际成本就这么多,可惜一直在被别人指手画脚的改来改去,一直往里面加量,没给自己一个退路。 后来,我经过几次的教训,我总结了一个办法,每次我都会做两个版本,一个是实际算出来的金额版本,这是我的底线值,核减不能突破这个数字,在做一个版本作为申报金额,但是这次我是有目的的去调整,不再听别人说加多少就多少,我再能争取的项目上去加量,而且自己也有把握能争取到多少,我再后面的汇报中,先会跟项目上说清楚,实际就这么多,我放了多少产值,自己能有把握要到多少产值,这样让项目上心里有数,不会那么唐突的误以为报的都能到手,这样我也能有个好的交代,我已经尽力了,也证明我的工作是有价值的,不是没给公司争取到利益。当然这样的案例也许很多同仁已经用到过了,在此也只是举例当中一个小案例,实际发生在我职业生涯中的,如有小白没入过坑的,可以给自己留个小技巧。 在总包的预算中,更多的是投标报价和竣工结算,当然也有日常的签证变更及劳务结算,这些都是涉及到企业成本的。在前期的投标报价中,由商务部负责去投标,不论是议标还是省招市招,每次投标都是最紧迫的时候,办公室里都忙活起来,技术标的相对好整一点,商务标这块需要我们做预算的人员严格把控,不仅要确保能中这个表,也要确保成本能包得住,每次当做完标书,我们还需要做个目标成本分析大表,把工程拆分成小的劳务分包成本,然后各种费用的摊销都算上,加上管理费、利润、 得出老板能得到的利润点,最终汇报老板这个项目能不能干,大多时候做的都是无用功,一看利润比较低,老板就不乐意了,这活不能干,就不投了,白忙活一场。 在劳务分包结算方面,其实很多时候还是比较切合实际的,都是现场实测实量,班组不跟你玩电脑、对照图纸算,人家就是直接找你实测实量,结算也相对比较简单,量好了给他出个结算定案单就行了,到时候老板们签字同意就可以付款了。 在跟甲方结算方面也是有技巧的,因为这次是 一次申报款,所以需要搞预算的人员需要很仔细的梳理项目全过程中产生的涉及金钱的单据,把这些都汇总到最终结算中,然后最终的竣工结算金额会根据合同要求的超报比例去相应调整,毕竟甲方也需要有审减,这块不能太死板,也要给甲方一审二审留有余地。 第二、甲方角度造价 职业生涯中一半的时间都在甲方从事着成本,因为有着前面总包单位的经历,很多实际的成本自己也了然于胸,但是我想说的是,甲方成本与总包造价有个大相径庭的不同,建设单位的成本偏向于成本管控这块,很多小的成本都很少去涉及,整体把控的方向在目标成本,动态成本,合同管理,招采发标等,整体的方向还是以开发进度,开发利益为导向,在建设单位工作你会逐渐脱离项目上,处理着公司的大成本,不会去接触劳务、班组这些日常琐事,因为这些成本都纳入总包范畴,所以日常工作也会清净点,不像在总包整体喳喳呼呼的争吵。 第三、第三方咨询单位 其实在咨询单位我待的时间也不长,也有一年多的时间,在这个过程中也实操了很多项目,清单控制价编制是主项,大部分时间都在算量编清单,结算也是有参与的,在事务所我觉得工作内容比较单一,不需要想太多,算就行了,其他的都不用管。事务所造价小白也可自行入坑,历练历练也是可以的,不过需要及时脱坑,找大的平台提升自己。 总之,一入工程深似海,造价专业还算行,且行且珍惜,造价行业也算中规中矩的一个职业,主要前期需要历练,抗压,也就是你能熬过前三年,后面的职业生涯就会一片大好,各方面都会有大幅度提升,也会有更好的生活。 转载请注明原文网址:http://www.13801256026.com/pgjg/3153.html |