来历：CMKT群友

麦肯锡

《增进炼金术》《精巧化增进》、《攻破事实的窘境》

波士顿磋商

《BCG视线：假说启动治理的魅力》

《BCG视线：计策心思的艺术》

《BCG计策心思：比赛上风旨趣》

贝恩磋商

《回归重点》

《从重点扩大》

《锐不行当》

罗兰贝格

《极峰改变》

《轻脚印治理》

《孔夫子与机械人（？）》

IBM

《从代价链到代价网络》

《优+优=劣》

《绩效考评革新》

美世磋商

《代价变化》

《觉察成本区》

《成本形式》

普华思略特：

《根基上风》

《让计策落地》

《重塑增进》

科尔尼

《企业基因重组》

《科尔尼并购计策》

《决胜范围之战》

博斯磋商

博斯方位、超过、华夏计策（英文版）

华为三部曲

《以客户为核心》

《以努力者为本》

《以代价为纲（+走出混沌）》

6、磋商公司打单十大计策

7、磋商照管设备指南

8、磋商照管工作指南！

9、埃森哲是全国强，麦肯锡却不是，华夏磋商的真实前程是甚么？

10、磋商人月给十万搞副业：备胎在手，天下我有！！

11、东学西渐！

12、35岁形势：磋商人的一起坎！

13、磋商公司遭逢招人难，四大形式破困局！