行业寒冬下，大家都对职业发展感到迷茫，很多人寄希望于考证来改变现状，刚踌躇满志准备看书就被浇一头冷水。近几年注册*策，基本都指向降低证书含金量。笔者建筑规划双注册，从业多年，通过注册证书得到过好处，也曾反思，为付出的这些年用来转型是不是更好。本文简单谈谈注册制度，改革方向， 跟大家讨论下我们每个人该怎么应对。

1.为什么会有注册制度？

我国建筑行业一直以来实行企业资质审核制度，建筑企业必须取得咨询、设计、造价、施工、监理等相应的企业资质，并在企业资质允许范围内承接工程。而企业资质的获得，就需要一定数量的注册人员。

企业资质制度设立初衷是为控制建筑质量、规范建筑市场交易过程、对建筑市场进行控制监管。世纪之交前后建筑行业快速发展，资质制度很好地实现了初衷，但所有制度都有空子可钻，比如大家熟知的“证书挂靠”。我们知道这是不合规的，但确实是普通人通过努力改变命运的途径，年前后注册电气工程师70万/3年，一个注册一套房一点都不夸张。

2.改革原因和方向

改革原因是大企业执业人员溢出，不需要通过注册师数量来展现实力，小企业招聘不到带证的全职设计师，必须通过“养证”来获得资质、承接项目，企业负担太重。

国家很早就提出“淡化企业资质，强化个人执业”，也推出了一系列*策。比如前几年企业资质管理由审查审批转为告知承诺制，从一次性的审批，转为长期、动态的监管，大力推行“互联网+*务服务”，实行“一站式”网上审批，并建立企业、个人的信用名单等等，这些为个人执业提供了制度和技术保证，在此背景下，年国家发文正式推行建筑师负责制，而且在北京、深圳已经试运行。

3.改革会遇到什么问题？

个人执业设计师需依托企业，客户关系由企业把控，对企业来说，客户关系就是 生产力。设计师终身责任，只要签上字以后几十年出事故都能找到你，赚着卖白菜的钱，操着卖白粉的心，工作始终会有收益与责任不相匹配的问题，造成制度空有其表。这不是制度合理性的问题，而是利益驱动下难以推行的问题。在企业主导的过渡阶段，个人执业制度该如何推行，责任保险该如何实施，其具体的实施保障措施仍需探讨。

4.我们应该怎么应对？

也许国家改革有很充分的理由，但是，哪怕我们再客观，也改变不了又一条改变命运的途径被堵死的现实。注册考试的不是准备几个月的事儿，很多人已经准备了几年，放弃多年来休息娱乐，陪伴家人的时间，地铁公交路上看教学视频，加班回家挑灯苦读到后半夜，因国家一纸公文就让多年努力付诸东流；很多人就算还没开始复习，但行业寒冬，裁员降薪，生活压力越来越重，注册考试是黑夜中的一点光，是努力的方向，也是 的希望。

卷不了考证的话去卷考研、考公吗，且不说年龄允不允许，考研人数比房价增长还快，今年考研分数线高的上了热搜；公务员就更不用说了，经济越不好，体制内越香，宇宙尽头是考公。对普通人来说，总共就那么几条出路，就算挣破了头，也比不上全天学习的应届生呀。

那我们该怎么办呢？

工作三年以下的同学，我建议不要犹豫，直接转行，行业会有好转，但总体是震荡下行的，在这个行业努力的成果是打折扣的，选对方向和努力本身一样重要。工作十年以上的同学可能享受到行业红利，占据了比较好的位置，建议维持现状。

工作3-10年的同学是最难的，沉没成本高，又没积累到足够的资本，无论是否坚持建筑行业，都建议抬头看看方向，如果想转行，建议不要完全抛弃本专业，借自己的经验人脉，转去相关行业，做职业调整而不是完全转型。

项目前期可研、方案、初设经验多的，可以转做市场、咨询、金融。做市场的话，有技术优势，谈判时有底气；做咨询的话，全过程咨询前景可观，但对综合能力要求较高；做金融的话，确实转行门槛较高，但金融行业其实喜欢工程背景的人，因为更了解行业问题，而金融的标的物就是各行各业。

项目中后期施工图做的多的，可以尝试与施工、造价复合，这需要对项目全过程关键点理解清晰。国家强推EPC，施工单位、设计院都做EPC，总承包工程的管理层需要通晓项目各环节。设计时间、人力、资金占用都很低，但对工程造价的影响巨大，设计师转总承包管理，有天然优势。

如果觉得工作经验不占优势，就保持基本工作，开展副业。工作只是保底，因此 找相对轻松的公司，或者是一些事业单位的冷门岗位，以前行业风光，进体制内的少，多
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