PPT是有点被冤枉的。随着组织规模越来越大，就是会不可避免地走向官僚化，这是国内外企业都难以逃过的命运。而PPT只是这一切问题的替罪羊。

文｜郑亚红孙静

来源｜AI财经社（ID：aicjnews）

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年初，PPT突然被推上风口浪尖，成为职场公敌。新东方等企业把“大公司病”甩锅给PPT，公众用“PPT造车”、“PPT造芯”来指代造假和欺诈。刚刚联想杨元庆批评在巴塞罗那电信展上大热的折叠屏手机都是PPT产品。PPT如今甚至也有了它的拼音缩写中文绰号——被网友戏谑为“拼配图”，甚至有人用“批判他”来指代PPT。PPT究竟怎么了？

1.

/PPT遭吐槽/

76岁的PPT之父罗伯特·加斯金斯不会想到，32年之后，他发明的这款软件会被频频诟病。

年，罗伯特·加斯金斯写了一份53页的商业计划书，介绍他将要干的一个项目——PowerPoint。但在最终演示环节，他只用了十几页幻灯片就把想法说清楚了。

PowerPoint（简称PPT），一个寄托着“简洁呈现、高效沟通”美好愿景诞生的软件。

然而，仅仅24年后，在年，一个反PPT组织APPP（Anti-PowerPointParty）就在瑞士成立了。该组织不知怎么统计了一组数字，称在瑞士万雇员中，有11%的人每周要看两次PPT演示，假如其中85%的参与者是心不在焉的，PPT将“对国家经济造成21亿瑞士法郎（约合亿元）的损害”。他们提倡用活动挂图代替PPT，并有志于推广到全世界。

这条让人哭笑不得的消息并非洋葱新闻，尽管多年来除了发起者著写的一本售价24.9欧元的书以外，该组织并未产生其他可见成果。腾讯微博时代张小龙曾转发该消息，他跟帖时称“不写，并且不让别人写PPT很久了”。

PPT成了“背锅侠”和众矢之的——有人吐槽它是“行业*瘤”，有人说它是组织效率的拖油瓶。当人们讽刺那些不靠谱的创新时，“PPT造车”、“PPT造芯”成为声名不佳的代名词。

“干活的累死累活，有成果那又如何，到头来干不过写PPT的”、“问他成绩如何，他从来都不直说，掏出PPT一顿胡扯。”

PPT与“管理混乱、效率低下”、“应付考核”、“对老板溜须拍马”等问题连在一起。

▲新东方年会员工唱歌吐槽

此事一出，引来一片共鸣。一家科技公司员工感叹，他刚加入公司时，就被会议室里的PPT震到了。汇报时动辄几十页PPT，满页密密麻麻全是字，留白似乎成了浪费。还有同事自嘲，电脑里至少存了几千套PPT，熬夜加班只为改幻灯片。

甚至一位在河北小城汽车4S店的基层销售员工也在朋友圈吐槽：“经理要求我们也要做PPT汇报。”这让他感到无语。

对PPT有强迫症的不仅仅是国内企业，很多国外公司也没能逃脱PPT的魔咒。张权曾供职IBM，这家美国科技巨头正是PPT的忠实拥趸。

由于工作性质，张权工作时间的80%都是“围着PPT转”，有时是用于演示，有时则用于跟老板汇报，“恨不得每天开会，做deck”，张权说。

IBM将PPT称为“deck”，制作deck的过程繁琐。在季度汇报时，每个成员都要做好自己的规划，再与整个部门的合在一起。最终的deck通常长达四五十页，汇报时间长达几小时。正式汇报之前，这份deck还需要讨论多轮才能定稿，曾有PPT改了无数次版本，本来以数字1、2、3来命名……后来数字太大，大家都数不清了。

日常deck更是数不胜数。“有点像八股文，按照规定模板往里填。”张权也承认，PPT变得越来越复杂的同时，自己对PPT的依赖也在加深，“说句调侃的话，如果没有PPT，我不知道该怎么办”。甚至张权有过这样的心态，别的部门准备了 十页PPT，自己准备了七八页，心里就会打鼓，觉得好像是自己工作态度不好。

2.

/PPT之父的初衷/

事实上，PPT最初为演示、沟通而生，为的是给人们带来便利。

年，摇摇欲坠的硅谷初创公司Forethought推出PowerPoint1.0。该公司副总裁、PowerPoint 罗伯特·加斯金斯（RobertGaskins）有心要研发一种商业演示软件，于是，雄心勃勃地启动了针对电脑的“Presenter”计划。

软件推出4天后，嗅觉敏锐的微软率先找上门，开口要收购。紧随其后，苹果、施乐也竞相抛出橄榄枝。

3个月后，微软以万美元现金如愿完成交易，将PPT收于麾下。而加斯金斯则转为微软图形业务部负责人。

不得不说微软眼光*辣。PowerPoint上市首月即卖出万美元，证明这款软件工具有巨大的市场需求。

的确，在PPT出现前，华为的销售人员，要扛着数公斤重的幻灯机，自带幻灯片，去客户公司里做讲解。

PPT的出现，革新了企业、组织甚至个人的沟通方式。年2月，时任美国国务卿的鲍威尔站上联合国安理会演讲台，利索地抖落出45张PPT，据此演讲了75分钟。通过文字、图片、视频等佐证材料，鲍威尔极力为小布什对伊拉克开战进行辩护。1个月后，战争打响。

“那时候，设计PowerPoint就是为工作人士服务的。”PPT之父加斯金斯对AI财经社说，

“因为当时人们花费太多金钱用来制作黑白投影胶片，还需要专人制成彩色胶片。PowerPoint提供了一个方式，让类似工作更快、更简单。”他还回忆称，早期，PowerPoint被学校当作教学内容，教授学生如何去使用。

30多年过去了，大多数企业员工在PowerPoint的环绕下成长，PPT也成为他们工作中息息相关的一环。加斯金斯为此感到自豪。

相比Word文档和Excel，PPT有更丰富的演示手段，如图形、数据表单、音视频甚至动画，它更容易提炼思考、聚合内容，成为商业运转的“基础设施”，有时甚至是至为关键的一环。

咨询管理公司麦肯锡就被调侃为“卖PPT的”。当然，为此买单的公司看重的并不是漂亮的呈现形式，而是容器里面的专业论断，但不可否认，PPT确实为那些有价值的内容提供了很好的展现形式。

▲寒武纪创始人陈天石差点因为PPT没有融到资

PPT甚至影响到公司的前景。AI芯片独角兽寒武纪在天使轮融资时，被上过PPT的课。其创始人陈天石回忆，有人直接吐槽他们“PPT做得差”，并直言“小伙子，你们这样是融不到钱的”。如果当时没有科大讯飞伸出援手，未来的独角兽可能要为一个PPT饿死在摇篮里。

华为员工也曾提到，早年见日韩客户，一看PPT太烂，人家扭头就走，丝毫不给你留余地。

3.

/PPT之贵/

这种一票定生死的角色，不得不唤起企业的重视——如果古人感叹“洛阳纸贵”，那么现代人要感叹“PPT之贵”。

PPT这么重要，养活一个庞大的行业也就不足为奇了。在淘宝输入“PPT”，跳入眼帘的是满当当页的搜索结果，前十家店的销量超过3.6万次收货，是一个大生意。很多互联网大佬的PPT都是花几十万元甚至百万元，找大牛团队改了N次稿才出来的。

这其中，史上最贵PPT应该出自贾跃亭之手，网友调侃这家知名“PPT公司”，靠几页幻灯片就能圈资、套现近百亿元。

也不止一个人对锤子发布会的PPT印象深刻，好奇它到底出自谁之手？而据曾参与锤子PPT制作的前锤子员工毓熙回忆，这来自一个团队。据说团队里还有PPT圈有名的大神许岑。

每次锤子产品发布会前，PPT小组的六七名核心成员会在酒店里闭关上几天，老罗也在。“我们是陪老罗上战场的人。”毓熙说，老罗累了会睡一会，睡前不忘叮嘱改好了叫他。

作为把控全场的演讲者，老罗本人是个细节控，熟悉每一页PPT的文本和展现形式。团队成员也愿意把功劳和光环都贴到老罗身上。公司内部流传的一个段子是，老罗能指出海报上手机位置往右偏移了“一个像素”，设计师报以不屑，但用设计工具一量，真就偏移了“一个像素”。这听起来有些夸张，但也说明能驾驭PPT的，都是大神。

甚至有人调侃，乐视的“PPT公司”之名也不是白叫的，起码人家真心重视PPT美学，并为此倾注过心血。

小米生态链企业品罗的运营总监殇小辛也是PPT圈能手。在他看来，国内的认知还停留在“高大上=好”上，但其实好的PPT一定是为了更好、更快、更准地传达信息。

他不吝啬自己对PPT的研究心得，在他发来的PPT范例中你会发现，做好PPT不仅与美学有关，甚至跟人的脑神经有关。

比如人脑一次只能记住四项事物，所以在PPT设计中，展现的要点尽量不多于4条，3条更好；而人脸和宝宝更能影响观众的情绪，因此，在PPT设计中，可以根据内容，适当加入宝宝、人脸进行情绪和演讲氛围的渲染。

根据殇小辛的经验，更容易打动客户的，是使用客户自己的
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