时间:2023/2/25来源:本站原创作者:佚名
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…………深水咨询精英计划开班第四个年头了,研究会用专业陪伴,以及推动深水咨询一批又一批的管理人员系统管理能力提升,从 骨干成为 管理者。

年5月28日,深圳市深水水务咨询有限公司和深圳市职业经理人发展研究会联合主办—深水咨询精英计划研修班顺利开展!

典礼

由深圳市职业经理人发展研究会朱小英老师主持

深圳市职业经理人发展研究会常务副会长兼秘书长、职业经理人讲师团队专家—郑志宏老师为大家颁发录取通知书,表示祝贺并预祝大家学有所成。

郑志宏老师为班委们颁发(班长、组长)任命书

班长刘森带领大家进行入学宣誓,竭尽全力,专业共促;不负韶华,砥砺前行。

课堂

《管理职业化-从职业熟手到职业化管理者》

当前,对于我们企业来说,自己实现培养管理团队职业化应该是 选择。那么,我们从原有的业务、技术骨干中选拔的管理者,如何使他们在管理上更加职业化呢?

本次课程由深圳市职业经理人发展研究会常务副会长兼秘书长、职业经理人讲师团专家——郑志宏老师为大家授课。郑老师具有近20年丰富的多元化跨行业管理实践,深度了解并理解企业人才痛点以及有效的人才胜任力培养模式。

认知企业管理能够避免无图施工、无规范施工;认知职业化管理者,让管理者有管理者的“样子”;如何让管理更有效呢?从三个方面带同学们走进管理职业化-从职业熟手到职业化管理者课堂。

同学们发言时刻

那么,从 走向卓越,必须践行的管理之道有哪些?要保持管理者立身之道的三心,也相当于初心。那就是,格局—要有成就他人之心,胸怀—要有欣赏他人之心,境界—尊重他人之心。

我们要明白,管理者以“人”为中心的胜任力构建,管理的本质在于行。管理者如何让自己变得更加职业化,需要不断去修炼,职业发展的过程中角度和高度要保持一致,知识决定高度,知识技巧决定角度。读书不一定能改变你的一生,但一定能改变你过一生的思维方式和处事方法。

课程 ,为了让大家再次对课堂知识加深记忆,通过线上知识竞赛方式进行PK,深水学院为同学们准备了精美小礼品,郑志宏老师为成绩前五名的学员颁发奖品(管理书籍)。

感谢深水学院、研究会项目团队和全体学员的大力支持和配合,相信经过专业+系统+实践的学习,深水精英们的管理能力定能不断提升,成为具有战斗力的一支人才梯队。《管理职业化》课程结束了,职业化管理者之路却仅仅是开始,期待下次的精英再会!

收获

魏兴存同学

一、通过今天我学习《管理职业化》课程,启发如下:

启发1:通过学习,管理思路转变,管理者实现以“事”为中心向以“人”为中心的思路转变,做好角色转变的调整,从团队的整体出发,培养成为更多的人才,而不是一直陪跑。

启发2:企业和团队的发展首先要找到适合的阶段,成本中心、利润中心、创造中心,通过学习体会到各阶段对应的起点是不同的,站好位置,不要盲目的追从行业的领头企业。

启发3:通过此次培训,让我感受到看书的重要性,管理是一门学科,更是一门艺术,只有不断的学习才能提升自己的管理水平。

二、结合实际工作的反思:在团队中,以后要转换管问题的思路,提前做好预判,不能成为鹤立鸡群的团队。要有成就他人之心,欣赏他人之心。

三、未来工作中的能力改善和应用:在今后工作中,要抽出时间跟员工日常沟通,哪怕是几句话或者是简单的询问,要培养员工的工作能力,逐步带动员工的能力提升。组织团队人员固化工作流程,树立标杆员工。

许英杰同学

一、我通过学习《管理职业化-职业熟手到职业化管理者》课程,受到了以下几点启发:

启发1:管理以事为中心向以人为中心的转变;

启发2:对员工做到
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