时间:2023/3/16来源:本站原创作者:佚名
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年一级建造师备考正在进行中,你是在看教材还是在刷题呢?今天优路教育小编是来送干货的,教材太厚,知识点太乱,那就来看这里的考点总结吧。接下来小编带大家一起学习《项目管理》第六章建设工程合同与合同管理。

1Z合同计价方式

1Z单价合同

考点1:单价合同的分类及特点

1.适用于工程量一时不能明确的工程。

2.实际支付的工程款=实际完成的工程量×合同单价

3.单价合同的特点是单价优先。对于投标书中明显的数字计算错误,业主有权先修改再评标。当总价单价不一致,以单价为准调整总价。

4.业主和承包商都不存在工程量的风险。

5.分类

(1)固定单价合同

无论发生哪些影响价格的因素,都不对单价进行调整,因而,承包商存在一定的风险。适用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目。

(2)变动单价合同

当实际工程量发生较大变化、通货膨胀达到一定水平、国家*策发生变化时,可以约定对单价进行调整及如何调整。因此,承包商的风险较小。

1Z总价合同

考点1:总价合同的分类及运用

一、总价合同的含义

也称总价包干合同,当施工内容和有关条件不变时,价款总额不变。

二、固定总价合同

总价一次包死,固定不变。承包商承担了全部的工作量和价格的风险。国际上,被广泛接受和采用。

价格风险:价算错,漏报,物价、人工费上涨;

工作量风险:量算错,工程范围不确定,工程变更,设计深度不够。

当然,在固定总价合同中还可以约定,发生重大工程变更、累计工程变更超过一定幅度或其他特殊条件,可以对合同价格进行调整。

采用固定总价合同,双方结算比较简单,但是由于承包商承担了较大的风险,因此报价中不可避免地要增加一笔较高的不可预见风险费。

适用于以下情况:

(1)量小、期短;(2)设计详细,图纸完整,工程任务范围明确;(3)工程结构和技术简单,风险小;(4)投标期相对宽裕;(5)施工期限一年左右的项目。

三、变动总价合同——又称可调总价合同

可以约定:通货膨胀、设计变更、工程量变化、工程条件变化,对合同价格进行调整。

建设周期一年半以上的项目,应考虑下列因素引起的价格变化:

(1)劳务工资、材料费上涨;(2)运输费、燃料费、电力等价格变化;(3)外汇汇率不稳定;(4)国家立法改变引起工程费用上涨。

四、总价合同特点

(2)业主风险小,承包人风险大;

(4)进度上能极大地调动承包人的积极性;

1Z成本加酬金合同

考点1:成本加酬金合同的含义、特点及适用条件

一、含义

也称成本补偿合同,最终合同价格按实际成本加上一定的酬金进行计算。采用这种合同,承包商不承担任何价格或工程量变化的风险,这些风险主要由业主承担,对业主投资控制很不利。

二、特点和适用条件

1.适用条件及应用

(1)工程特别复杂,工程技术、结构方案不能预先确定,或尽管可以确定但不能竞争性招标,如研究开发项目;

(2)时间特别紧迫,如抢险救灾工程;

(3)施工总管模式、CM模式、项目管理合同、咨询服务合同。

2.对业主的优点

(1)分段施工缩短工期;

(2)减少承包商对立情绪;

(3)利用承包商的技术专家,弥补设计不足;

(4)根据自身力量和需要,较深入地介入和控制施工和管理;

(5)通过确定 保证价格约束成本不超过某一限值,从而转移一部分风险。

3.对承包商的特点

优点:凤险低,利润比较有保证

缺点:合同的不确定性大

考点2:成本加酬金合同的形式及其运用

1.成本加固定费用合同

确定一笔固定数目的报酬金额作为管理费及利润,对人工、材料、机械台班等直接成本则实报实销。

如果设计变更或增加新项目,固定报酬也要增加。

在工程总成本一开始估计不准,可能变化不大的情况下,可采用此合同形式。

2.成本加固定比例费用合同

工程成本中直接费加一定比例的报酬费,报酬部分的比例在签订合同时由双方确定。

这种方式的报酬费用总额随成本加大而增加,不利于缩短工期和降低成本。

一般在工程初期很难描述工作范围和性质,或工期紧迫,无法按常规编制招标文件招标时采用。

3.成本加奖金合同

奖金根据成本估算指标制定,在合同中规定一个底点和一个顶点,分别为工程成本估算的60%-75%和%-%。

当实际成本超过顶点对承包商罚款时, 罚款限额不超过原先商定的 酬金值。

在招标时,当图纸、规范等准备不充分,不能据以确定合同价格,而仅能制定一个估算指标时采用。

4. 成本加费用合同

在总价合同基础上加固定酬金的方式,即当设计深度达到可以报总价的深度,投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金(包括各项管理费、风险费和利润)。

在非代理型(风险型)CM模式中应用。

1Z工程咨询合同计价方式

考点1:咨询费计算方法、费用构成和合同计价

一、计算方法

1.人月费单价法

最常用、最基本。以服务时间为基础。按每人每月所需费用乘以相应的人月数,再加上其他非工资性开支计算。

广泛用于一般性项目规划和可行性研究、工程设计、项用管理和施工监理以及技术援助任务。

2.按日计费法一一以服务时间为基础

按每人每日所需费用乘以相应的工作日数。用于咨询工作期限短或不连续、咨询人员少的咨询项目,如管理或法律咨询、专家论证等。

3.工程建设费用百分比

取工程建设费的一定比例作为咨询费。主要用于有明显相对独立阶段的连续性咨询服务。

适用于工程规模较小、工期较短(一般不超过一年)的建筑工程项目。

二、费用构成

咨询服务费由酬金、可报销费用和不可预见费用三部分组成。

三、合同计价方法

1总价合同:确定一个总的咨询费额

2.成本加固定酬金:全部成本+固定酬金。


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