造价咨询单位VS施工单位

咨询单位在其广博，施工单位在其精深。

举个类比的例子，在《倚天屠龙记》中，觉远大师圆寂前念了一遍《九阳真经》，旁听者有张三丰和郭襄二人，各自默记一部分。 武当得其博，峨眉得其精。

当然，我的论述主要是以北京等地的咨询单位以及一些大施工企业为例。各地情况不同可能与我说的有点差异，大家以理解大意为主。

·造价咨询单位·

造价咨询单位，有不同的委托主体，各种类型的业务，不同的项目，不同的地域范围，使其信息价大而广泛。

委托方既有甲方建设单位，也有施工单位。业务种类繁多，从前期的投资测算中的成本估算，到招投标活动，到工程项目的成本管控，到 的竣工结算等各项工作。也会接受不同类型项目的委托，接受不同地域的项目，那么有机会了解各地的定额以及计价规则。而且委托的项目一般时间要求都比较紧，所以在咨询公司工作，加班是经常的事儿，工作会非常辛苦。

但是由于项目多，类型全，造价人员很容易得到快速的成长和提升，也容易积累经验，尤其是对不同类型项目经验数据的掌握。好的造价咨询人员一看你数据，就知道哪项高了哪项低了，哪里有问题。这就是一个量变到质变的过程。

·施工单位·

施工单位的成本管理却不一样。

一个人一般会跟进一个项目，从一个项目的投标报价开始，一直到 的竣工结算。接触的项目比较单一，时间跨度大。

项目单一，但要求深度。什么是深度呢？就是施工单位的造价，要与施工技术密切挂钩，因为现在大多数项目的招标报价都是采用工程量清单计价，而清单的报价，是要以企业的定额来测算的，不是用预算定额。企业定额每个单位都不同，是按自己的技术水平测定的。这就要求成本人员要懂施工技术，对施工规范、现场操作等要很熟悉。不懂施工技术，只死抠着预算定额中的项和价的成本，斗不过甲方委托的咨询公司，钱就要不来。

这也就是为什么施工单位的成本人员，在考完造价工程师之后，大多数会考一个一级建造师的原因。证明我不仅仅懂造价，我还懂施工技术。

其实考证是一方面，更重要的就是他有项目现场的工作经验，有助于成本测算。这是造价咨询单位人员无法作到的。很多咨询公司的人员根本就没有下过现场，搞不清施工技术，在与技术有关的成本纠纷问题上，是搞不定有技术优势的成本人员的。

大的施工单位一定会有自己的成本人员，因为只有自己的人才了解自己的施工技术和企业定额。而对于甲方来说，他更愿意把成本管理工作交给咨询公司，让他们和施工单位的成本去PK，对项目结算，甲方会委托咨询公司一轮一轮地审。

·不同的未来规划·

对于只在咨询单位工作，没有施工单位经验的从业者，他更容易以后自己组建咨询公司，成为合伙人。

而对于只在施工单位工作，没有咨询公司工作经验的从业者，更容易在本单位或其它施工单位谋得更高的职位和薪酬。

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