假如我们现在是一家中小企业的老板，现在在发展上遇到了一点问题，尝试了各种方法之后，业绩就是不见效。此时，我们内心有了请专业商业咨询的念头，可是在选择上遇到了难题。我们到底该选择一家成功案例众多的顶级咨询公司？还是选择一家深耕中小企业咨询的咨询公司呢？

如果我们选择了顶级咨询公司，那么就意味着每年上千万的咨询费用，效果怎样并不一定能够保证。因为成功案例多只能说明他们服务的客户多。没有企业会将自己的失败案例全都分享出来的。如果我们选择了对口的咨询公司，费用不仅少了很多，而且很有可能是按照效果付费的。如果效果不好，那么可以将损失降到最低，试错成本较低。

当然，可能还是有很多人想要找顶级咨询公司，毕竟这些公司里的员工大多都是顶级名校毕业，拥有着最为标准的咨询流程和规范，给人的感觉是成功率更高。

事实真的如此吗？并不见得。国内比较知名的企业战略咨询顾问刘润表示，年，国内一家保险公司在遇到瓶颈之后，先找了顶级咨询公司，这些员工在各种模型的推理之下得出了建呼叫中心的结论。可是保险公司建呼叫中心是拿手好活，如果有用的话，早就建呼叫中心了。无奈之下，这家保险公司又找了刘润。这也是刘润决定做商业咨询师的触发事件之一，因为他意识到很多顶极聪明的人聚在一起不一定可以一直做出正确的选择。因为这些人给企业医院的某些医生，不管什么症状，都要按照流程排除一遍，比如说：验血、验尿、拍CT。最后各种检查之后，给你得出的结论是感冒。

那么问题来了，我为什么要做针对于中小企业的商业咨询呢？

我的动机跟刘润不太一样，我是在一次创业失败之后才开始误打误撞进入这个行业的。

在年以前，我个人创业过好几次，之前都是成功的，可以说是年少得志。随着互联网风潮的兴起，我决定通过创立互联网公司一举成为跟马云、马化腾一样的互联网大佬。可惜的是，当时的自己并没有融资思维，在金融危机到来的时候，资金链出现严重断裂，梦断互联网。

创业失败之后，之前赚的钱全部赔了进去，而且还背上了数百万元的负债，整个人精神压力到了极致，每天都在为还贷款而焦虑。也正是在这个时候，一个朋友找到了我，因为他知道我在经营企业方面有很多好的想法和思路，问我是否愿意一起合作来操盘一个项目？如果成功，可以分给我30%的利润。

由于这个朋友做的也是招聘项目，对于我来说是轻车熟路，于是就帮助他操盘了一年多。公司店铺瞬间就成了以前的5倍以上，净利润增长了数百万。我也很幸运分到了近百万。

这笔钱虽然不够我还贷款，但是让我立刻意识到了我是有帮助中小企业快速发展的能力的。之后便腾出时间就来阅读，读书之后才知道我脑子里的想法和思路就是大家所熟知的商业模式。

没有想到的是，我竟然通过一边读书，一边做商业咨询，成功还清了贷款。这也更加坚定了我做商业咨询的信心。

机缘巧合，我也在比较早的时候接触了自媒体，我一边大量阅读商业类书籍，一边做分享，也有幸在多个平台拥有了一批创业者粉丝。也渐渐开始给全国各地的中小企业提供咨询服务。

我做商业咨询跟其他人不太一样，主要有两个点位的不同：

第一、我是以全盘地设计商业模式为主。商业咨询分很多种，有的人只专注品牌打造，有的只
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