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一、单选题

1.世界银行采购规则推荐可行性研究和设计的工作最合适采用的评标方法是：

A．基于质量和成本的选择（QCBS）；

B．基于质量的选择（QBS）；

C．根据固定预算选择（SFB）；

D． 成本选择（LCS）；

用户答案：[A]得分：3.00

2.下列哪个对于各种不同项目建设模式的描述是不正确的？

A．传统DBB模式风险比较平衡

B．EPC项目建设模式对整个项目最经济

C．EPC项目建设模式建设周期短

D．DBB方式下工程造价

用户答案：[B]得分：3.00

3.国际工程专业服务合同的条款对赔偿的安排正确是：

A．合同总价

B．对业主造成的直接损失

C．合同规定咨询工程师（单位）不对其无法掌控的风险负责，或赔偿其无法赔偿的损失。

D．一般设置固定的数。

用户答案：[C]得分：3.00

4.世界银行采购规则推荐火车站和机场航站楼设计咨询工作最合适采取的评标方法是：

A．基于质量和成本的选择（QCBS）；

B．基于质量的选择（QBS）；

C．设计竞赛（DC-DesignContest）；

D． 成本选择（LCS）；

5.下列哪一项不是国际工程咨询和管理公司的分类类型。

A．A-建筑师（Architect）

B．E-工程设计与管理（engineer）；

C．EC-工程设计、管理及承包（engineer-contractor）；

D．EP-工程设计、工程采购（engineer-procurement）

E．EA-工程管理、设计与方案（engineer-architect）；

F．ENV-环境工程（environmental）

6.世界银行采购规则推荐 评标方法不适合用于：

A．标准会计审计，

B．简单项目的工程设计和/或监理

C．重复操作和维护工作和例行检查

D．*策和改革新领域的战略研究

7.针对国际有限招标的模式，不正确的描述是：

A．对参加投标的人选有一定的限制

B．不是任何对发包项目有兴趣的承包商都有机会投标

C．可以由业主方任意选择使用

D．一般适用于工程量小或者由于专业性、复杂性、规模、工期紧等因素造成投标商数量有限的项目

8.在常规的*府负责的基础设施项目上，最常采用的建设方式是哪种？

A．DBB传统模式

B．EPC模式

C．PMC项目管理总承包

D．BT模式

9.关于FIDIC《EPC交钥匙项目合同条件》特点的说法，正确的是（）。

A．适用于承包商作大部分设计的工程项目，承包商要按照业主的要求进行设计提供设备以及建造其他工程

B．合同采用固定总价合同，只有在特定风险出现时才调整价格

C．业主委派工程师管理合同，监督工程进度质量

D．承包商承担的风险较小

10.国际上普遍采用的的FIDIC合同条件不包括：

A．《业主与咨询工程师标准服务协议书》（白皮书）、

B．《简明合同格式》（绿皮书）、

C．《土木工程施工合同条件》（红皮书）、

D．《电气与机械工程合同条件》（*皮书）、

E．《工程总承包合同条件》（银皮书）

F．《专业服务简短合同条件》

11.国际咨询工程师联合会（FIDIC-法语：FédérationInternationaleDesIngénieurs-Conseils，简称FIDIC）是国际上最有权威的被（）认可的咨询工程师组织。

A．世界银行

B．中国银行

C．中国工程咨询协会

D．国家及*府

12.咨询工程师（单位）在履约过程中的风险不包括：

A．重新履约

B．延误和额外成本

C．生命或财产损失

D．项目不经济或不能用，或存在影响工程整体性的潜在或实际重大缺陷。

E．承包商疏忽

13.企业在参与各种项目建设模式的投标中，一般认为那种模式可能设计更大的风险。

A．传统DBB模式

B．项目特许经营模式

C．项目EPC总承包

D．施工总承包

14.应对疫情的爆发，医院满足需求，请问这种情况下那种建设方式是 的选择？

A．DBB传统模式

B．EPC模式

C．PMC项目管理总承包

D．BT模式

15.对项目中通过合同对风险进行分配错误的做法是：

A．哪一当事方最有能力预测该风险？

B．哪一当事方最有能力控制该风险？

C．哪一当事方最有能力承担该风险？

D．哪一方更有意愿承担风险？

E．如果该风险实际发生了，哪一当事方从中最能够获益或遭受损失 ？

1.全过程工程咨询服务可采用多种组织方式，为（）持续提供局部或整体解决方案。

A．项目决策

B．项目实施

C．项目投资

D．项目运营

2.国际上从事项目的咨询顾问的企业可能是：

A．合伙人公司；

B．有限责任公司；

C．上市公司；

D．国有企业；

3.项目的风险由各方进行分担

A．业主的风险

B．承包商的风险

C．工程师的风险

D．共同承担的风险

4.PPP项目/项目融资项目各个合同包具有如下特点：

A．并非单一的交易，而是由多项交易构成的综合体；

B．各项交易合同相对独立，由不同的签约主体签约；

C．各项交易之间紧密衔接、配合，合同机制相互贯通；

D．各个合同的风险分配传导、配合。

5.在国际工程项目中，客户要尽可能地保护自己，会要求咨询工程师（单位）

A．办理职业责任保险

B．办理第三方、工人赔偿、车辆等的保险

C．办理工程一切险

D．提供办公设施

三、判断题

1.为了取得更好的经济效益以及将其技能用于为未来客户服务，咨询工程师应保留重复使用其专业知识和在其服务过程中形成的的非保密性产品的权利。

Y．对

N．错

2.BOT是一种“基础设施特许权”，以*府和私人机构之间达成协议为前提，由*府向私人机构颁布特许，允许其在一定时期内建设、管理和经营设施及相应的产品与服务。

Y．对

N．错

3.过去十年，国际工程咨询市场仍然主要由欧、美及澳洲企业占据，中国设计企业伴随着中国工程“走出去”，在ENR国际工程设计强的占比也达到25.6%，影响力逐步提升。

Y．对

N．错

4.EPC项目管理模式的优点是通用性强，可自由选择咨询、设计、监理方，各方均熟悉使用标准的合同文本，有利于合同管理、风险管理和减少投资。

Y．对

N．错

5.企业国际化的驱动原因包括费用驱动、竞争驱动、市场驱动和*府驱动。

Y．对

N．错

6.CM项目管理模式项目周期长；业主管理费用较高，前期投入大；变更时容易引起较多索赔。

Y．对

N．错

7.土木工程专业服务的白皮书的谨慎义务是指咨询工程师（单位）“合理运用技能、谨慎且尽职”地提供任务大纲中规定的服务以及双方同意的变更和补充服务。

Y．对

N．错

8.项目管理服务是指业主按照合同约定委托专业的项目管理公司来管理项目的模式。

Y．对

N．错

9.咨询工程师（单位）若要在服务完工或终止后三年出版与其服务有关的材料，则需获得客户的批准。

Y．对

N．错

10.全过程工程咨询是对工程建设项目前期研究和决策以及工程项目实施和运行（或称运营）的全生命周期提供包含设计和规划在内的涉及组织、管理、经济和技术等各有关方面的工程咨询服务。

Y．对

N．错

11.AIA是一家英国的专业的建筑师协会，成立于年。多年来，AIA一直在出版标准的项目设计和施工方面的合约文件，用于机关业务和项目管理。

Y．对

N．错

12.土木工程专业服务的白皮书通用条款规定，客户可以提前84天通知暂停或终止服务，咨询工程师必须立即做出停止服务的相应安排以 限度地减少开支。

Y．对

N．错

13.代理型建筑工程管理（“Agency”CM）方式中CM经理同时也担任施工总承包商的角色，一般业主要求CM经理提出保证 工程费用（GMP：GuaranteedMaximumPrice），以保证业主的投资控制。

Y．对

N．错

14.土木工程专业服务的白皮书（客户/咨询工程师（单位）服务协议书范本，第4版（年出版））指南可以适应于：项目初始阶段：初步分析研究、项目立项准备阶段、项目建议书阶段、可行性分析、工程设计、招标服务、工程监理、项目管理服务、培训等。

Y．对

N．错

15.工程咨询公司在工程项目中的可以作为总承包商、投资方咨询顾问投资方的业主工程师、承包商顾问、设计方、银行/金融机构顾问、*府咨询方、运营商顾问、NGO顾问等角色。

Y．对

N．错