4个步骤,结构化思考分析问题,你也能像咨

中科白癜风抗复发治疗 http://baidianfeng.39.net/a_zczz/211118/9760498.html
那些时薪大几千的咨询顾问，到底是如何思考分析问题的？结构化思维的4大核心步骤，分享与你：①界定问题、②归类假设、③明晰关键、④交叉分析。第一步界定问题：4个维度界定问题与制订目标，现状、目标、资源和限制①现状：首先，要搞清楚状况，搞明白到底发生了什么？②目标：其次，明确工作目标。谁来确定目标？评价标准是什么？我们关心什么？要解决什么？③资源：盘点现有资源，如，时间、人员、成本；④限制：还有哪些限制条件？比如，行业的标准？相关专业领域的标准等。第二步归类假设：包含问题分解与假设的梳理分类两项内容①对问题进行分解：1.分析维度：5W2H；2.工作方法：头脑风暴、六顶思考帽；②梳理假设与分类：1.罗列：罗列出所有的假设；2.分组：根据相关性汇总假设；3.分层：构建假设树；4.检查：是否符合MECE法则。第三步明晰关键：明确分析问题的主维度，包含3项内容：检查、去掉非关键、聚焦①合理性检验：哪些假设看起来是不合理的？哪些假设没有办法落实？哪些是可能最小的？②去掉非关键要素：哪些因素暂时可以不去考虑；③聚焦分析关键点：1.确定分析的主维度；2.具体方法：深入提问法、专家经验法、试错法、比较法。第四步交叉分析：确定、验证主要分析维度，并制订行动方案①确定分析主维度：判断和选择一个主要分析维度，如，时间、要素、对象等；②交叉对比分析：选择3-5个其他维度，与主维度进行交叉对比；③确定评价优先级：分析提出的建议或方案的优先级；④确定行动方案：制定行动方案。
转载请注明原文网址：http://www.13801256026.com/pgst/7603.html