时间:2023/1/5来源:本站原创作者:佚名

回顾,一定绕不开两个关键词,“疫情”、“互联网”。

强传染性的SARS-CoV-2病*让人们不得不限制自己的社交以构筑“安全距离”,但互联网又让这一距离重新缩短至零。线下经济无可避免地受到疫情的强烈冲击,但线上经济却迎来蓬勃发展。,充满挑战又满是机遇。

数字化技术与各行业间的结合在疫情中发挥了举足轻重的作用。医疗健康行业尤为如此。医院的运转受到疫情阻碍,但民众的医疗需求却有增无减,互联网医疗迎来了有史以来增长最为强劲的发展。

巨头的战略布局似乎一直都是行业发展的指向标。这些足迹遍布全球的跨国药企正在利用人工智能、机器学习、大数据、电子数据采集等技术和平台,加速药物研发的效率,加速临床试验的进程,拉近与医生、患者之间的关系,全面革新制药业务的流程。

通过了解医疗行业的跨国精英企业战略布局,或许能让我们在一定程度上了解医疗产业未来的发展趋势。

在《年,制药大佬们都有哪些新布局》中,我们做了世界制药TOP10巨头在营收情况、创新指数(研发管线、新药上市、数字化转型)、战略布局上的分析总结,今天这篇文章,动脉网将从数字化医疗布局这一细分角度出发,为读者梳理出跨国大药企在数字化转型方面所做的 尝试。

跨国药企数字化布局分布图跨国药企数字化布局合作关系图

我们通过对在数字化医疗进行布局的多家跨国药企近5年、共条话题资讯和具体新闻进行梳理和分析,得出了以下结论:

1.-年,跨国药企的数字化布局处于初级阶段,与众多数字技术公司展开合作,主要致力于数字化平台的搭建和内部管理的数字化升级,此时真实世界研究初露头角;

2.-年,大部分跨国药企数字化建设相对完善,其焦点和重心大部分放在与互联网医疗的广泛合作上,数字疗法方兴未艾,真实世界研究布局加速;

3.大药企联姻互联网医疗,重点布局慢病管理领域;

4.数字疗法帮助大药企提升个性化服务质量和患者管理疾病效率

接下来,我们将以上述结论为引,以图表和文字的形式展开具体论述和分析。文中内容,除做出特殊说明外,数据均来源于动脉橙数据库。

近5年,跨国大药企在数字化医疗如何布局?

通过分析具体新闻事件,我们将跨国大药企近5年的数字化布局做了5个方面的划分,分别是互联网医疗,数字化建设,药物研发,数字疗法和真实世界数据。

需要指出的是,互联网医疗主要指跨国药企与互联网医院的相关合作事件。数字化建设在-年期间主要指跨国药企在国内外相关智慧医疗平台的搭建以及内部的数字化升级;-年期间,数字化建设主要指跨国药企利用数字化技术提升内部运转效率。

图1

由图1我们可以发现,在-年,跨国药企数字化建设布局比例为35%,占比 。其次为互联网医疗布局(28%),数字疗法布局(26%),药物研发数字化布局(9%)和真实世界数据布局(2%)。

以上数据表明,在前些年数字化技术在医疗行业发展还不算成熟的时期,跨国药企主要通过与相关数字技术公司进行合作,进行国内外相关智慧医疗平台的搭建以及内部的数字化升级。在互联网医疗及数字疗法方面,跨国药企也进行了不少尝试。

年,美国国会通过《21世纪治愈法案》,法案明确FDA可以在合适情况下使用真实世界数据,作为医疗器械及药品上市后研究及新适应证开发的审批证据。一时间,真实世界研究(RWS,realworldstudy)引爆热点,成为制药巨头领域拓展的重要方向。但事情发展明显需要过程,从图1可以看出,-年跨国大药企对于真实世界数据应用布局相对还是较少。

图2

图2则表明,-年,跨国药企布局在互联网医疗上的动作最多(占比54%),数字化建设布局、数字疗法布局,药物研发数字布局以及真实世界数据研究方面的布局已然相差不大。需要说明的是,与-年不同,-年跨国药企的数字化建设主要是用于提升内部运转效率,此时数字化平台搭建相对完善。

值得注意的是,真实世界数据研究发展很快,从-年占比跨国药企的数字化布局的2%上升至10%。年4月,FDA基于真实世界研究批准了辉瑞爱博新(Ibrance,通用名:哌柏西利,简称PAL)新适应症的补充申请,联合一种芳香酶抑制剂或者氟维司群用于治疗男性HR+、HER2-晚期或转移性乳腺癌。

这是FDA首次基于真实世界数据审批的药物适应症,颠覆了我们对传统药物审评的认知。此次批准也证明,高质量的真实世界研究可以作为药物的主要审批证据,用于相应的药品审批。

真实世界数据成功应用于FDA的药物审评,是真实世界研究在药物审批领域的里程碑。可以预见,在未来几年,真实世界研究将继续保持这一热度,成为医药信息化新浪潮。

为方便读者更直观地观察跨国大药企在数字化医疗布局在近5年的变化情况,动脉网将上述跨国药企在-年数字化医疗的布局情况和-数字化医疗的布局情况进行了横向对比。

图3

此外,为方便读者了解部分具体事件信息,我们还对跨国药企相关话题快讯(因篇幅所限,在此只摘取了年跨国药企相关数字化布局)进行了摘取,内容如下。接下来,我们在后文将重点针对跨国大药企在年的数字化布局展开分析和论述。

表1

大药企联姻互联网医疗,重点布局慢病管理领域

中国互联网医疗产业已从最开始的在线问诊模式,逐步演变成囊括在线问诊、远程治疗、处方外流、送药到家等一整套闭环服务,成为公立医疗资源的有效补充。电子处方、移动支付、远程视频咨询的出现,不仅让患者可在线完成诊疗全流程,也使医患双向沟通更为畅通。

疫情期间,互联网医疗更是被再次被推上热潮,得到长足发展。被外界病*封锁住脚步的民众在求医购药上也慢慢适应了网络迁移,而这一习惯的改变无疑将推动医疗机构、零售药店以及药企等全产业链的升级。

我们可以发现,在近几年,跨国药企持续积极地与互联网医疗企业进行互动,越来越重视在互联网医疗方面的布局。那么,互联网医疗为何得到各大药企如此重视?通过与互联网医疗进行持续深度的合作,药企能得到些什么?

表2.年跨国大药企互联网医疗布局

我们统计了年各大跨国药企在国内披露的 互联网医疗行业合作事件,希望可以从中窥见药企的部分战略意向。

跨国药企多和互联网医疗头部企业合作,
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