▼设计院转型全过程工程咨询需要做什么？建筑师们在此转型时机又能抓住怎样的机遇？

就以上问题筑龙特邀请新冠疫情来临时临危受命，铸造护佑生命“安全岛”医院设计总指挥长，中南建筑设计院*委副书记、总经理杨剑华总分享-《设计院全过程工程咨询-对外援助项目案例研讨》。

▼授课老师▼

▼课程概述▼

对现阶段国家及行业*策情况以及工程咨询行业现状进行分析，结合全过程工程咨询项目全生命周期服务模式，通过多个援外全咨项目对全过程工程咨项目的整体统筹策划分析，落实全过程工程咨询实施阶段的项目策划。

▼课程大纲▼

▼内容节选▼

节选一、国内很多大型设计企业都是事业单位或者国企，很多企业的组织管理体系是较为传统的金字塔管理结构，这样的结构普遍存在管理效率低下、应变能力不强、市场化程度较低等问题，现有的组织管理体系难以适应新的市场及业务。站在设计院的角度，普通设计院转型实施全过程工程咨询项目有哪些注意事项？

节选二、援外全过程工程咨询项目和国内全咨项目有何差异？

节选三、全过程工程咨询项目实施阶段项目策划如何落地执行？

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