徐义明律师，江苏南京本土律师事务所——华商律师事务所合伙人之一，创立了专业的江苏南京刑事律师团队，并已然成为南京金牌刑事律师之一。

作为资深刑事律师，他认为，不少刑事辩护律师团队只是人员的简单聚合，案件的临时合作，律师个人没有定位于某一类罪、个罪，仍为刑事辩护的万金油律师；团队与团队之间没有按类罪划分，缺乏和谐共赢；团队没有刑辩文化底蕴（包括经典辩例总结、刑事法律产品研发）；无专业特色，同质化经营；律师分散宣传，没有整合营销。这样的团队，不是真正意义上的刑事类罪化、个罪化精准辩护律师团队。

所以，他所认为的未来南京金牌刑事律师以及刑事辩护律师团队的发展模式应该是：

第一，团队内各律师必须具有专业标签：如同著名学者必须具有学朮标签，走刑事类罪化、个罪化精准辩护之路的律师，必须具有专业标签，即在积累了一定司法实践经验之后，主攻某一类罪、个罪，总结经典辩例、研发刑事法律产品，在行业内立于领先地位，具有专家品质。

第二，团队具有业务标志：一个团队只定位于某一类罪，突出主业；团队间共荣共赢，一脉相承，不可或缺。

第三，律师事务所（或大型律师所的刑事部）具有刑辩特色：律师所在灵魂律师的统筹下，整合个人、团队、律师所的刑辩资源，培育刑辩文化，使律师所具有刑辩特色。

第四，全方位、多角度、立体化营销：律师、团队、律师所均在线上线下营销，形式多样化，重点是开发经典辩例、研发刑事法律产品进行深度营销，对接目标客户；营销要总体布局、不断推进，切忌虎头蛇尾，一哄而散！

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