今天最大机会在于传统行业、传统公司、传统老板。因为他们具备了一定的行业经验、人脉资源、基础客户和经营团队。

中小微企业今天遇到的瓶颈，不是行业的问题，不是个人能力的问题，而是传统的思维和经营方式，严重脱离了今天的商业环境。

所谓转型≠转换行业。

不是从服装行业转到互联网行业，也不是从美容行业转移到区块链，而是经营思维的转换，从经营货品到经营用户的生活方式，盈利空间的转移，从产品盈利迈向模式盈利。

所谓升级≠增加投资。

很多人的升级就是增加投资，其实并不是装修更豪华的场地，不是增加更高昂的办公开支，而是从消费市场升级到创业市场，赚钱逻辑的升级，从利己主义升级到成人达己。

事实上，没有所谓的传统行业，只有追求利润最大化的传统公司、传统老板、传统思维、传统做法、传统赚钱逻辑。大家都这么想，导致过于竞争，大家都做得很辛苦。

互联网公司，追求市值最大化的未来公司、未来老板、未来行业、未来思维。这个领域更加竞争，但是如果能够把互联网的做法，跟传统行业的做法相结合，就是最大机会。

周导咨询，帮助你找到传统行业与互联网行业之外的第三种行业——五新行业，创办五新公司，成为五新老板，做五新生意，这种公司，称之为“新型公司”，适合各行各业。

新型公司，以追求庞大的现金流为目的，建立起一个强大的渠道，每天思考的事情就是如何把量做大，正所谓买的人是由卖的人决定的，卖的人数多，买的人数自然就会多。

因为拥有一大批帮你去卖的人，同时找到更多能够来买的人，拥有了渠道，拥有了用户，还可以寻求行业外的盈利，不是说主营业务不盈利，而是盈利能力和边界可以更宽。

传统公司，追求如何赚钱，未来公司，追求如何值钱，新型公司，追求持续有钱。暴利时期，追求利润最大化，无利时期，追求公司估值最大化，微利时期追求现金流最大化。

周导咨询，从公司调研，提出解决方案，为企业提供一系列解决方案，去帮扶企业家生意更好做，去帮扶消费者生活更美好，帮助传统企业迈向新商业，提供全新的解决方案。

涉及战略咨询、顶层架构、商业系统、合伙团队、股权融资、渠道招商、会员裂变、爆品打造、宣传推广等，年度导师陪跑，对接落地资源的服务，实现盈利可持续增长。

在今天从旧商业迈向新商业的时代，你千万别说生意难做，其实各行各业都又站在同一起跑线，一切都才刚刚开始。新型公司，升级各行各业，是今天传统行业最大的机会。