很多企业进行过OKR管理方面的学习和自我摸索，但是真正落地效果好的企业很聊聊，究其根本原因在于对OKR管理的认识不准确，因此，找到一些专业的OKR管理咨询公司进行咨询，就非常有必要。本文结合个人行业工作经验与网络收集的数据，对一些专业的OKR管理咨询公司进行了整理，希望能给网友以参考。

群燕OKR管理咨询

群燕OKR管理咨询是青牛咨询旗下专业咨询产品品牌。青牛咨询是郑州青牛企业管理咨询有限公司的简称。青牛咨询以成就百年企业为使命，长期致力于企业的持续健康发展研究与咨询服务实践，拥有核心咨询技术，企业管理系统论，并凭借该核心技术为企业提供综合性的管理咨询服务。

青牛咨询在服务企业管理提升的过程中发现，传统OKR管理培训或者咨询公司常常面临着落地困难的情况，究其根本在于不同企业在业务及组织方面存在巨大差异，OKR管理模式需要咨询公司基于企业的业务及组织特征，为企业进行定制化的设计。为此，青牛咨询专门成立了协助企业定制OKR管理模式的专业群燕OKR管理咨询，基于业务，更好落地。

共图管理咨询

年初与和君和北大纵横等同时期成立，在管理咨询界坚守19年；服务过多家著名企业，包括万向集团、横店集团、传化集团、中石油、中国兵器集团、中国电子科技集团、杭州锦江集团、杉杉集团、东方钽业、元立集团、韵升控股、久立集团等。二十多年的管理实践，归纳出以“广义战略规划”为代表的传统咨询产品和以“隐形利润挖掘”为代表的传新咨询产品以及以通证经济和通证投行为代表的新经济咨询。

海博智业管理咨询

深圳市海博智业管理咨询有限公司是一家专业从事管理学研究、提供管理咨询和企业培训的专业服务公司。公司以管理赋能助力中国企业实现卓越为使命，奉行“讲诚信、尽责任、论价值、至卓越”的价值理念。通过近20年的管理咨询和培训实践、20多年的积累，整合国内外管理专家资源，集聚了一批具有多专业跨学科的资深顾问，有来自大型外资、合资企业的管理精英，有长期从事管理学研究和培训事业的专业人士，公司咨询顾问学历均为硕士以上，60%以上都是名校MBA毕业，多人获得国际注册咨询师、国际注册培训师、6SIGMA黑带/黑带大师、学习型组织教练、人力资源管理师等资格，具备为客户输入先进管理思想、理念和管理技术的能力。

复斯咨询公司

复斯成立于年6月15日，现有60多名专业咨询人员，其中20人拥有管理学或经济学博士学位。复斯致力于为优秀的企业和企业家，提供定制化的管理咨询服务。

复斯素来以技术能力见长，经过二十多年的技术和经验积累，今天完全可称得上是管理咨询行业的高新技术企业。截至目前，复斯已在《企业管理》(期刊)、《新华文摘》(期刊)、《经济日报》、《科技日报》、《解放日报》等，发表了多篇关于中国企业管理和特殊管理实践的理论性研究文章。复斯形成了6大核心技术：非类趋向战略、强任务导向的组织设计、新职能管理体系。

方舟世纪企业管理咨询

方舟世纪企业管理咨询有限公司（简称方舟世纪），学习管理的推动者、实践者，中国咨询、落地式培训的倡导者。由中国领袖企业联盟及中国职业总经理大学培训基地蛟龙工业港大酒店联合发起。西部知名教育品牌，中小企业持续成长的合作平台，西部唯一拥有自己的培训基地的培训机构！帮助企业培养职业总经理、打造职业化团队是我们矢志不渝的使命！方舟世纪致力于服务中国万家中小企业，以帮助中小企业的发展为核心，为企业培养职业总经理、管理系统搭建、企业资源整合、企业人才孵化、企业资金需求等方面提供持续成长的动力，是西部中小企业成长的终身平台。