联合国贸易与发展会议（贸发会议）近日发布了《年数字经济报告》，呼吁全球共同努力，缩小数字鸿沟，让更多人共享数字经济发展成果，同时还提到以数据为中心的商业模式正越来越多地被各个行业的 公司采用；随着世界更多人在网上的流动、连接和购买，接踵而来的是巨大的潜在收益和可能的开发成本。

数字经济、数字化转型已成为企业经营者日常沟通的高频词汇，到底如何跨越数字经济鸿沟，传统企业才能有机会追上或一举超越行业 企业？

传统企业的新机遇：正以低门槛拥有数字化能力

*的十八大以来，我国数字经济蓬勃发展。数字技术已作为新一轮技术革命和产业变革的重点方向，数字化转型为培育经济增长新动能提供重要引擎，年，中国数字经济规模达到31.3万亿元，占GDP比重达34.8%。

传统企业正在以低门槛拥有数字化能力，过去的高门槛变为了今天的新常态。原生数字公司把实践成功的技术推向了中国各个行业，以此赋能企业原有业务或助力开拓新边界。

以零售业为例，该行业内近77%的全球强公司已开始实施或落地大数据和人工智能技术与应用，均在进行门店基础设施的数字化升级，同时开发独立的线上应用，致力于将线上和线下数据的打通，从而通过端到端的闭环数据挖掘，进行从消费者体验到供应链管理全链路的降本增效。

在互联网时代，零售商市场份额流失，迫切寻求转型，但无奈技术门槛高，专业人才的招聘也是难点，随着数字经济时代的到来，新零售概念的提出与落地，零售商得以与技术 的大数据公司、人工智能公司共同探索并实践新技术的实践应用，并也吸引到 人才的加入。

今天，技术与人才不再成为传统零售业转型的拦路虎，这也代表了目前我国制造、餐饮等很很多传统行业的现状。

同时，这一转型的投资回报率是有目共睹的。在埃森哲发布的《中国企业数字转型指数研究》中显示，9%的中国企业转型成效显著，已实现新业务营收占总营收的一半以上，成为“转型领*者”。这一比例较去年（7%）有所提升。

显然，从宏观经济*策、技术与人才的迁移及落地成效来看，数字化转型已成为中国企业家实现内生和外延增长的必然选择，这是促使传统企业焕发生机的新机遇。

传统企业的新挑战：面对高不确定性的数字新世界

机遇向来与挑战并存。

在5G技术的助推下，社会进入物联网时代，以工厂设备、家用电器为代表的智能硬件、短视频、VR为代表的应用会促使数据量呈井喷式爆发。

企业如何有效管理这些设备及其产生的海量数据？伴随消费者触点和行为的更加多元化、碎片化，企业如何与他们有效沟通？因企业数字化的普及，远程办公和人机协作成为常态，如何有效管理看似分散式的组织？

同时，随着区块链、大数据、人工智能、云计算技术的普及，市场格局将呈现去中心化与集中化并存的局面。一些企业因有数据资产的优势，制造商或渠道商有机会成为品牌商，或者变身行业赋能者。在VUCA时代，企业如何定义自己？

在数字新世界，企业面临极大的不确定性，面临的任务不仅包括全链路的升级改造，还包括对组织架构的重新设计，和面对变幻莫测市场环境进行企业价值的重新定义。

拥有数据企业就能获得 的确定性全球家企业实践经验实现数字化转型六步走

企业如何应对未来的高不确定性？明略科技集团创始人、董事长兼CEO吴明辉给出了自己的答案——拥有数据，企业就能以 确定性应对时代巨变。

作为此次中国企业数字化转型浪潮的参与者、赋能者、见证者和受益者，明略科技自成立之初就深耕大数据和人工智能产业，已凭借 技术和丰富行业经验赢得了从强外企、到*务和国企客户的信任，目前，已为公共安全、工业、数字城市、金融、营销、广告、服务业等垂直行业的多个组织，提供数据智能解决方案。

近几年，明略科技见证了一些企业从需要被说服开展数字化项目，到今天很多企业主动咨询数字化转型的可行性路径。通过帮助企业实施项目，明略科技与企业客户共同见证了数字化转型带来的显著成果。

同时，明略科技也抓住了数字经济带来的迅猛发展机会，在短短几年时间就从天使轮融资为D轮企业，规模从几百人扩展为几千人，并成功吸引到国家特聘专家、长江学者、海外杰青、IEEEFellow、AAASFellow吴信东教授以及*务、工业、营销、零售、金融等行业头部企业高管的加盟。

以明略科技多年的实践经验和对技术的理解来看，企业需要以六步走构建数字化转型可行性路径： 步，通过理念数字化形成新思维方式；第二步，建立新资产规范化，制定企业新行为准则；第三步，进行组织代码化，让员工达成共识、高效协同；第四步，呈现运营精细化，这是针对企业存量的降本增效；第五步，打造创新体系化，为企业探索增量的规模化准备；第六步，实现经营多元化，不断拓宽边界，重塑企业的定位及价值主张。

步，传统企业应进行理念数字化。这是应对今天营商语境、企业经营和管理在新时代下发展趋势的有力举措。

当前,“产业数字化”已成为数字经济新阶段的重要主题，新模式、新业态、新理念正在形成，其中，理念数字化是构建体系的根基。

从国家发展方向来看，要构建以数据为关键要素的数字经济，在创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念指引下，推进数字产业化、产业数字化，引导数字经济和实体经济深度融合。从市场格局来看，企业家没有数字化思维，不进行数字化投资就意味着落后。在Gartner发布的《年全球首席信息官议程调查》中显示，增长是每年CEO在回答工作优先级时的 位，今年首次出现了并列 ，增长和数字化占比同为22%。数字化正越来越上升到领导地位。而在中国，数字化的优先级还会更高。业务数字化在降本增效的同时，还在生产企业的新资产——数据，理念数字化是新资产形成的源动力。

企业 需要特别注意的是，过去的信息化建设，是将业务过程中已经存在的数据进行记录；今天的数字化转型，是业务过程中本身就在持续生产数据。通过业务沉淀的数据，企业可通过知识图谱、深度学习等人工智能技术实现降本增效，更好的盈利，最终打造智慧企业。今天企业在进行数字化改革的同时，还在收获新的资产。今天，数据资产对企业的价值不言而喻。近日，德勤发布了《数据资产化之路——数据资产的估值与行业实践》，这是从资本视角在探索如何构建数据资产评价体系。目前，数据资产尚未体现在企业的财务报表上，但鉴于数据产生的价值已经被证明——互联网巨头已从中受益，因此对于数据资产的确认和计量，是企业应持续
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