“跨界打劫”将会给行业重新洗牌，新时代造价咨询企业创新之路。

近日，一则“某央企成立造价咨询中心！央企打响了进*造价咨询市场 炮！”的文章在工程咨询行业的朋友圈广泛转载。

中铁四局工程造价管理咨询中心在中铁科技大楼成功举行揭牌仪式，中铁四局成立工程造价管理咨询中心。

传统建筑业作为国民经济的支柱产业，工程造价又是我国建筑市场经济活动的基础，整个行业面临着改革创新、转型升级的巨大挑战。

在这个跨界打劫、迅速迭代的时代，每一个行业都在整合，都在交叉，都在互相渗透。

未来改变我们行业很可能来自行业外的力量。如果我们不能主动迎接变化，那么等待我们的就是被改变。

前有腾讯进*造价、招标行业，后有央企成立造价咨询中心。

面对互联网科技企业的虎视眈眈，大型央企开展市场化造价咨询业务，传统工程咨询企业如何适应经济发展转型升级，如何在产业链中占有更大份额而实现可持续发展？

年工程造价咨询统计公报显示：

年末，全国共有家工程造价咨询企业参加了统计，比上年增长8.7%。

专营工程造价咨询企业家，减少3.1%，占比27.8%；兼营工程造价咨询企业家，增长14.0%，占比72.2%。

建筑业发展进入新的历史阶段，国家*策不断出台落地，工程造价咨询企业资质取消，工程造价咨询业管理办法出台，工程造价咨询企业的数量不断增加，市场化经济时代下工程造价企业竞争激烈。

大变局之下，造价咨询行业面临困境和挑战：

中小企业无良好业绩和业务往来，咨询业务量连年萎缩；

企业利润连年下滑，现金流短缺，生存困难而苦苦支撑；

企业创新能力不足，研发投入少，产品同质化利润低下；

企业区域扩张受阻，销售能力弱，竞争激烈市场风险大；

企业核心人才缺乏，用人机制旧，无力涉足全咨等业务；

企业组织能力不强，内驱力缺乏，无法满足新业务所需。

在行业*策和技术变革叠加下竞争的加剧，行业外巨头跨界入局，进一步挤压了中小造价咨询企业的生存空间。

中小企业相对大型企业缺少品牌、资金、人才、技术等生产资源要素，如果不走差异化发展道路，胜率基本为零。

中小企业更应顺应*策和技术发展趋势，抱团取暖，共同发展。借助共享平台商业模式，整合行业资源，形成资源共享、业务众帮、人才共用，营造行业生态圈。

挑战与机遇并存，困难与希望同在，面对当前工程造价行业的新形势，工程造价事业仍然处于大有可为的重要战略契机，工程造价咨询企业应提早布局，追大势、找风口、虑长远，主动适应新形势、新要求。

能工社，致力于推动工程建设行业共享经济发展，为您带来行业共享经济新理念、新模式、新平台，敬请
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