俗话说：“万事开头难”，很多人看到了饮用水市场的前景，想要投身其中做一番事业。甚至有人觉得，只要有好的水源，有资金，就可以直接开干了。但实际上，想要开一个水企简单，但要做好一个水企却不如想象中的那么容易了，“墙高基下，虽得必失”，如果不了解市场，建厂前没有做好咨询调研，打好基础，莽撞的一头扎进饮用水行业的“深水”里，必将浮沉难料。

刚进入饮用水领域的企业，往往因为不了解行业状况而处处碰壁。不仅多花冤枉钱，而且很可能上当受骗、市场定位失误，影响企业未来的正常发展。因此，打好基础 步，才是水企发展壮大的关键，找专业的团队进行咨询指导，对于新建水企，必不可少。

山东水协成立至今已有七年，熟悉全国上千家饮用水企业，实地考察的水企也有几百家，充分了解行业发展的规律策略。创立至今，已为数十家企业提议解答过生产、营销、购买设备、建造厂房、选取水源地等相关问题，具有丰富的行业经验。

在这七年的时间里，我们多次举办专题活动，通过年度论坛大会、生产培训、营销培训、水企参观考察、设备考察等形式，协助水企人员学习发展，将企业经营的更好，这些经验知识对刚入行的企业而言尤为重要。

新企业一般都存在不了解市场、资金短缺、产品定价、设备缺漏、宣传不到位、难以开拓销路等情况，甚至很多赔钱赚吆喝，企业无法正常起步。我们在走访各地水企的时候常常会遇到这类问题，并针对企业情况进行合理的分析定位。

《饮用水世界》
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