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你是不是面临找不到营销出路，但又不想请咨询公司？

没办法持续赢利，但又不知道怎么调整？

原来的客户关系很好，但现在付费能力下降了…

当自己解决不了的时候可以尝试一下借助外力

咨询

咨询服务通常始于“诊断”阶段，这是因为咨询师的主要任务是对企业存在的问题进行全面扫描，像是医生为病人做体检一样??针砭时弊。咨询师会运用专业知识和丰富经验，深入研究企业组织结构、业务流程、市场策略等方面，识别出问题所在及瓶颈环节，然后基于这些诊断结果开出“处方”，也就是提供具体的战略建议或实施方案????。

营销教练

相比之下，“教练”模式的第一步则是“接纳”。这就好比体育教练接纳运动员原有的体能和技术基础，以便在此基础上进行提升和发展。营销教练在与企业接触之初，会全然接受企业的当前状态和发展阶段，尊重并理解企业已有的资源、能力与特点????。

接纳并不等于默认现状，而是通过倾听、理解和同理心，建立信任关系，帮助企业发现自身的优势和潜能，激发内部动力和创新思维????。教练更倾向于通过引导提问、情景模拟、行为训练等方式，促使企业自我觉察、主动变革，逐步提升营销效能和整体竞争力??！

所以，简而言之，咨询从“发现问题”开始，为企业提供外在的解决方案；而教练则从“接纳现实”出发，激活企业内在的动力和资源，共同探索成长路径。