君博咨询山东鲁电新产线规划布局与机加工

郑华国 http://baidianfeng.39.net/a_zczz/140905/4465350.html

年3月25日，君博咨询-山东鲁电新产线规划布局与机加工车间工艺改善项目期顺利结束！

项目期工作按照进度计划顺利完成后，君博咨询专家组老师组织项目总结会，回顾总结了项目期间的工作情况，安排了期间的工作任务及下一期的工作计划；并进行了一场《戮力同心，打造鲁电精细化组织》培训。项目期工作顺利结束！

部门访谈调研

项目期间，君博咨询专家组老师，通过访谈、生产现场考察等方式，深入了解山东鲁电的管理现状，对管理方式、产品制造工艺与流程、产能、质量管控、设备、工装、夹具等进行了深入调查研究。

专项小组辅导

为有效承接专家组老师的培训指导，锻炼提升内部队伍的管理能力与工作技能，山东鲁电成立了7个生产改善项目小组，配合专家组老师的项目咨询工作。

项目进行期间，君博咨询专家组老师，根据各个生产改善小组的项目，进行了针对性的辅导，确保达成项目目标。

专题培训

为提升鲁电生产改善小组成员的精益思想，认识与消除生产浪费，3月25日，项目组杨老师为大家进行了一场《戮力同心，打造鲁电精益化组织》的精益生产培训。培训中，杨老师通过生产现场的实际案例，与大家一起学习精益生产、精益组织，一起寻找生产现场的生产浪费与消除浪费的方法，一起探讨提升鲁电组织效能的途径。培训后，柳总、张总要求小组成员学以致用，躬身践行，以部门或班组为单位，针对8大浪费中的每一种情况，用点检表找出本部门典型的浪费案例，作为小组改善的目标课题，根据老师的辅导，进行项目改善。

敬天爱人自强不息

坚韧致远共进共赢

君博与君携手共博未来

烟台君博企业管理咨询有限公司

烟台君博企业管理咨询有限公司是以建立企业创新管理理念和提升管理技能实践的专业培训咨询管理机构。烟台君博企业管理咨询有限公司秉承“与君携手，共博未来”的经营理念，为烟台及周边企业打造新型企业管理模式，提升企业整体素质水平和团队凝聚力。君博咨询团队专注于解决成长型企业快速发展及管理变革中的系统不完善、效率低下、执行力不到位、计划不落地、员工工作不积极等管理问题，提供专业务实的培训课程、勇于创新的咨询风格及卓越的服务质量，获得众多企业认可。帮助客户建立企业管理系统，从系统上建立并改善企业的价值实现体系和分配体系，提升企业核心竞争力。公司主要经营范围四大板块

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企业内训课：为企业量身打造中高管管理与能力提升课程、基层班组长及员工素质提升课程；

外训公开课：君博咨询MIT团队管理能力提升训练营；

君博商学院：企业在线培训产品，帮助企业实现员工在线学习及实现对员工进行学习监督管理的系统。

二、为企业诊断发展过程中各种问题，进行管理咨询顾问专业服务，提升企业内部管理竞争力！

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四、猎头及职业介绍：为企业输送高中低端人才，为区内企业提供强有力的人力资源服务。

“与君携手，共博未来”，烟台君博企业管理咨询有限公司竭诚为各企业及需求部门提供优质服务。

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