一、华与华：超级符号

超级符号是由华与华创始人华杉提出。超级符号是人人都看得懂的符号，还是人人都能按照它的指引来行事的符号。它可以轻易改变消费者的品牌偏好，也可以在短时间引起大规模的购买行为，还可以让一个新品牌在一夜之间成为消费者的老朋友。

二、行舟品牌：超级两翼

超级两翼理论是由行舟品牌创始人诸葛行舟提出，即：如何在大竞争时代，品牌如何成为客户的首选？需要思考两个重要的问题：一是大竞争时代，品牌对手如云，自身品牌如何胜出对手的竞争战法？二是，客户面对大量可选品牌，如何让自身品牌成为客户的首选？2个问题，一站式解决：即解决竞争，又解决首选，即是超级两翼。超级两翼=大竞争战略+大定位战略。

三、君智：竞争战略

竞争战略理论最早是哈佛大学商学研究院迈克尔·波特的重要理论，而君智创始人谢伟山在此基础上形成自身理论。竞争战略的核心是给消费者一个选择你而不选择竞争对手的理由。首先就是要找到在顾客心智当中区别于竞争对手的差异化。竞争战略的最大价值是它牵引了整个内部的工作，所有人合力找一个方向。

四、特劳特：定位

定位理论，由美国著名营销专家里斯（AlRies）与杰克·特劳特（JackTrout）提出。理论认为，定位要从一个产品开始，那产品可能是一种商品、一项服务、一个机构甚至是一个人，也许就是你自己。但是定位不是你对产品要做的事，定位是你对预期客户要做的事。换句话说，你要在预期客户的头脑里给产品定位，确保产品在预期客户头脑里占据一个真正有价值的地位。

五、欧赛斯：超级引擎

超级引擎，是由欧赛斯创始人何支涛提出。品牌是一个点、线、面、体构成的一个引擎化体系，这个引擎化体系对外是表现系统占领消费者心智，对内是经营系统，让企业运营超越竞争对手；对内也是能力系统，建立组织内品牌运营的核心能力，称之为超级引擎。