为深入学习*的十九大、十九届中央历次全会和中央经济工作会议精神，认真落实*中央、国务院的决策部署和中建集团*组、西南院*委的工作要求，1月19日，中建咨询召开年工作会议，全面总结年工作，分析当前形势任务，部署年重点工作，奋力推动企业高质量发展。

中建咨询*委书记、董事长弋理作年*的建设工作报告并发表讲话，*委副书记、总经理韩扉作年总经理工作报告，*委副书记、纪委书记乐志翔主持会议。

弋理在讲话中充分肯定了公司全年在*治建设、综合实力、品牌影响、组织管理等方面取得的成绩，并代表公司*委向奋斗在海内外的余名中建咨询人及家属，致以最诚挚的感谢。她指出，年是建*周年，也是中建咨询砥砺奋进、开启“新元年”的一年。一年来，中建咨询紧紧围绕“中国工程咨询 ”愿景，贯彻新发展理念，构建新发展格局，固根基、重经营、抓科研、防风险、稳安全、提质量，强管控，开创了中建咨询“十四五”的良好开局。

弋理表示，迈入年，重新稳住大盘，稳中求进，成为国家的主旋律，这是中央经济工作会中的最强定调，也是对我国经济长期向好基本面不会改变的郑重宣告。我们既要正视困难，更要坚定信心，发扬“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，咬紧牙关、勠力同心、奋楫笃行。

围绕贯彻落实全年目标任务，弋理强调要做到

“四个坚持”：

坚持*建引领，助推公司高质量发展

一是深化顶层设计，进一步完善以*委会、董事会、股东会为中心的公司决策体系，持之以恒发挥*委领导作用；二是推动*建与企业经营深度融合，服务国家大局；三是打造中建咨询*建品牌，充分发挥宣传舆论主阵地作用；四是全面加强*风廉*教育，全面落实“一岗双责”。

坚持准确识变，立足新发展阶段擘画蓝图

一是继续深化组织转型，提升项目运行效率，厘清部门职责，运用数字化工具加强协同，提升效能；二是深化人力资源改革，全方位完善引、培、用，着力打造行业人才高地；三是布局年战略，立足于“中建工程咨询 ”愿景，尽快开展新一年战略解码。

坚持科学应变，以新发展理念引领实践

一是坚持创新带动发展，进一步打造“以项目管理为核心，技术与经济深度融合的全过程工程咨询”的“新咨询”产品体系，进一步完善产业链；二是坚持协调推动发展，因城施策、协同发力、做大增量；三是坚持绿色贯穿发展，尽快推出优质的数字化咨询、“双碳”咨询产品；四是坚持开放促进发展，将公司打造成为资源信息共享、知识体系完善、营销体系高效、品牌及文化影响力强的平台企业；五是坚持共享共建发展，持续深化“我为群众办实事”，提升员工幸福感、归属感。

坚持主动求变，构建新发展格局奋楫扬帆

全力保“稳”，科学求“进”。抓好履约交付、疫情防控和安全生产，以建设“数字咨询”为目标，促进数字技术与组织管理深度融合，赋能传统业务转型升级，催生新产品、新模式和新增长。

弋理 强调，岁末年初要重点做好三项工作：一是毫不放松做好常态化疫情防控；二是持续推进节日期间正风肃纪；三是抓紧抓好抓实安全生产工作。

弋理指出，组建中建咨询，不仅是我们可贵的干事机遇，更是各股东方和前辈交于我们的历史使命。把蓝图变为现实，是一场新的长征。

她要求全体员工以今天的会议为起点，进一步加强工作的责任感、使命感和紧迫感，把近期和长远结合起来、把重点和全局衔接起来，在西南院院迈向世界 的辉煌进程中，刻写中建咨询不负使命、不负时代的新篇章。

韩扉从经营业绩再创新高、新咨询业务稳步推进、区域化市场积极开拓、科研成果持续输出、安全底线严抓落实5个方面对公司年工作进行总结，并对年工作进行具体部署，提出全年要坚定落实4个重点方面工作：一要坚定落实稳增长要求，着力开拓市场；二要坚定高品质服务要求，树立标杆团队；三要坚定拓展新咨询不动摇，面向未来而行；四要坚定落实新发展理念，着力数字化转型。

会上，相关职能部门分别作财务、企业发展、人力资源、技术发展、质量安全工作报告，各事业部、分公司、子公司作工作述职，提出下一步思路举措。

本次会议严格按照防疫要求，设置主会场和视频分会场，公司领导、各部门 负责人、各部门管理人员及技术负责人共计70余人参加会议。

图文/*建工作部、综合办公室

审定/*建工作部

编辑/*建工作部

中建咨询

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