企业的激励机制建设一直是企业管理和发展中的一个永恒主题，有效的企业激励更是可以帮助企业成功地激发员工的潜能，在首席谋仕顾问的上海企业管理咨询服务项目中，更多的企业意识到了激励体制建设对于企业发展的长远意义，更加重视企业的全面发展。

激励体制作为企业核心竞争力的一个重要方面，对于企业的成长都有着莫大的作用。首先，企业激励机制的出现可以帮助企业增加效益，实现利润的增收。在激励机制出现之前，许多的员工对于自身的工作没有太大的责任意识，更多的是应付了事，因此工作的积极性不高。而有效的企业激励机制的出现可以让员工在更多更好地完成工作之后获得更多的报酬，因此在一定程度上提升了员工的工作过积极性，让企业成员可以更好地进行良性的竞争，提升自己的创造力，以获得更多的回报，带动了企业员工积极向上的工作风气和氛围，实现了企业的进步。其次，企业的激励机制可以帮助企业不断地发展和壮大，在当下竞争激烈的市场环境背景下，如果没能及时地进行改革和创新，就会被市场洪流所淘汰。因此，企业进行有效企业激励机制的建设，通过设立奖惩制度，实现创新发展的培训和鼓励创新等方式，帮助企业在竞争中保持优势，让更多的员工愿意参与到企业创新和发展的过程中来，实现企业的成长。最后，企业的激励体制建设可以增强员工的归属感和安全感，员工对于企业的忠诚度对于企业的发展至关重要，因此通过对员工的精神激励和物质激励，帮助员工树立企业的发展与自身的紧密联系，营造一个良好的工作环境。

谋仕咨询作为中国民生领域企业顶层设计顾问领导品牌，在民生行业领域拥有丰富的顾问实践。对此，我们的咨询服务更是融通中西落地适用理念，以经营为主线，过程为重点，元素链为核心，成果为导向，理念为准则的咨询管理服务理念，把企业咨询服务作为企业培养卓越人才的纽带。总的来说，对于企业的激励体制建设，它不仅仅是对于员工的发展有着长远的影响，同时也是通过对员工的影响，实现企业的长期发展和有效的人才培养。