微咨询源于美国的(workshop)即是管理团队在专家的帮助下一起共同解决问题的一种方式。企业遇到管理问题，也许您想过聘请管理咨询公司，但高昂的费用和对您的行业和企业不了解，让您望而生畏，因为您知道巨额的费用和长达数月的时间，未必能达到您想要的结果。咨询专家也承认“最有效的方法就是教给企业经营者如何做，因为他们最了解自己，最了解自己的企业。”微咨询模式就是给您鱼，更教您渔！

在多年的管理咨询中，行隆咨询综合咨询专家与企业经营者的优势，我们推出了结合咨询专家的优势（专业的做事方法）和企业经营者的优势（对企业及行业非常了解）的微咨询模式。

现场做一套针对您企业的，可操作的绩效管理系统;

并在以后的日子里协助您将这套系统植入你的企业；

帮你理清管理结构；

明确绩效管理关键环节；

建设绩效管理系统，帮助企业实现快速稳健发展；