年，国务院办公厅印发《关于促进建筑业持续健康发展的意见》提出加快推进工程总承包，培育全过程工程咨询。年，国家发展改革委和住建部联合印发《关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》，鼓励投资咨询、招标、代理、勘察、设计、监理、造价、项目管理等企业采取联合经营、并购重组等方式发展全过程工程咨询，培育一批具有国际水平的全过程工程咨询企业。

两个文件的重磅发布，全面拉开了建设工程项目管理模式改革的序幕。为各类工程项目管理及专业咨询企业提供重大机遇的同时，也对传统工程咨询领域发展提出了转型升级的新要求。在聚焦“一带一路”倡议，积极参与国际合作重大工程项目建设背景下，传统碎片化、分阶段的单项服务供给模式的工程咨询服务，与建设单位在项目全生命周期中需求的集成化、跨阶段、系统性的工程咨询服务之间的矛盾与日俱增。全过程工程咨询作为一种更有效的工程管理模式，因其专业性及创新性，已逐渐成为建设项目管理的主流趋势。

全过程工程咨询专业技术人员是从事建设工程项目全过程工程咨询，全过程工程项目管理的复合型专业技术人员，其职责是根据全过程工程咨询服务单位法定代表人书面授权委托，全面负责履行合同、主持项目全过程工程咨询服务工作。为打破传统管理模式下互为“黑箱”、信息透明度不足的问题，全过程工程咨询专业技术人才能够充分利用信息化的手段，实现横向和纵向信息的无缝传递和分享。

全过程工程咨询管理模式在落实各项管理目标的前提下，为实现统一思想、统一计划、统一步骤，运用一体化的项目管理模式将设计、采购、施工进行系统性全方位的优化管理，相较于传统的工程咨询模式，全过程工程咨询服务强调咨询企业以跨阶段、多专业、多业务融合的工程咨询方式为客户提供一体化、集成化的工程咨询服务。推行全过程工程咨询管理模式为工程咨询企业带来了新的挑战，同时使得业主可以享受到完整的建筑产品和服务。高度整合的全过程咨询服务可以在节约投资成本的同时，缩短项目工期，提高服务质量和项目品质，同时有效规避项目风险。

随着利好*策频出，全过程工程咨询行业发展必将进入快车道，引领传统建筑业转型升级，实现产业快速扩容。在新型建筑工业化发展的时代背景下，对全过程工程咨询专业技术人员的需求日益加剧，满足新的建设模式需求，以全过程工程咨询专业技术人才作为突破点，推动传统建筑业转型发展，多措并举推动全过程工程咨询模式发展，构建行业发展新格局。