战略定位、战略咨询和战略定位咨询是三个密切相关但又不同的概念。它们都与企业的发展战略有关，但各自的侧重点不同。在这篇文章中，我们将详细介绍这三个词的定义，并为您提供一些实用的建议，帮助您更好地理解和应用这些概念。

战略定位、战略咨询、战略定位咨询的定义

战略定位是指企业将其产品、形象、品牌等在预期消费者的头脑中占据有利的位置，它是一种有利于企业发展的选择，也就是说它指的是企业做事如何吸引人。

战略咨询是管理咨询的一个分支。管理咨询为公司的组织架构，管理提供建议，包含管理构架问题，管理过程中的问题，技术层面问题，战略发展，实施战略。

战略定位咨询是综合运用定位理论和定位思想体系，为企业执行战略定位，并以战略定位为核心改进企业运营体系的过程。它是近年来已经成长为企业战略层面最重要的咨询项目。

战略定位咨询经典案例

许战海咨询是由新定位理论创始人许战海老师创办的，专注于头部企业“竞争和增长”战略，为多个知名品牌提供年度战略护航。许战海咨询的一些成功案例包括长城汽车、今麦郎集团、北汽福田等著名头部企业案例。

长城汽车在年的营业额达到了亿。为了强化一个主品牌，形成更大的认知合力，长城汽车对组织机构进行了重大调整，结束了一个子品牌一个公司运营时代，回归“一个长城”，并采用主品牌+车型品牌的品牌架构。

今麦郎集团，在年，其营收超过亿。其中，今麦郎凉白开连续两年蝉联全国熟水销量第一。面对中国方便面三大品牌康师傅、统一、白象的竞争压力，今麦郎通过一桶半、一袋半与竞争对手内线作战，大获成功。

如何选择一家好的战略定位咨询公司?

选择一家好的战略定位咨询公司，最关键的标准就是“合适”。所谓的合适主要是指双方公司的管理理念以及成长背景的相容性大，双方公司的理念不会发生冲突才是顺利解决问题的前提。除此之外，您可以参考以下几点来选择一家好的战略定位

口碑和知名度：选择一家口碑好、知名度高的战略定位咨询公司。

成功案例：查看该公司是否有成功案例，了解他们为客户带来了什么样的价值。

服务内容：了解该公司提供哪些服务，是否符合您的需求。

预算：根据您的预算选择合适的战略定位咨询公司。

如何更好地实施战略定位咨询?

更好地实施战略定位咨询需要在企业内部建立共识，确保所有人都对战略目标有一个清晰的认识。这可以通过开展战略共识研讨会来实现。在研讨会中，可以采用八步法来帮助企业达成共识：市场洞察，发现优势，共启愿景，明确战略，寻找差距，关键举措，确定指标，指标分解。通过这些步骤，企业可以更好地了解自己的优势和劣势，并制定出更为有效的战略目标和实施路径。

此外，在实施战略定位咨询时，也应注意选择合适的咨询公司，并确保咨询公司能够提供专业且个性化的服务。希望这些建议能够帮助您更好地实施战略定位咨询。

关于战略定位、战略咨询和战略定位咨询的相关概念，您明白了吗？笔者希望您能够积极运用这些概念，为企业的发展做出贡献。让我们一起努力，为企业的未来发展创造更多的可能性。