诚梦咨询怎样实现精准招聘

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招聘是人力资源六大板块之一，作为人力资源管理中的重要环节，人员招聘涉及规划、途径、组织和实施等许多方面。它是组织获取人力资源的第一环节，也是人员选拔的基础。它是组织根据自身发展的需要，依照市场规则和本组织人力资源规划的要求，通过各种可行的手段及媒介，向目标公众发布招聘信息，并按照一定的标准来招募、聘用组织所需人力资源的全过程。本期问题：企业HR如何实现精准招聘？1.明确岗位最核心的要求例如性别、年龄、工作经验、要求以及其他方面的要求等。2.根据岗位性质选择合适的渠道进行招聘比如比较常见的、普遍的岗位可以在招聘网站上发布；专业技术比较高的岗位可以在人气较旺的技术论坛上发布。3.从简历关键词做出判断快速浏览出简历中所呈现的技能、工作经历等，并作出初步判断，判定求职者是否与所招职位吻合。4.判断求职者长期规划是否与公司发展一致通过问题设计，让求职者阐述未来五年的发展规划。将求职者发展规划进行拆分，与公司的发展目标进行对比，筛选出“最合适的人”。精准招聘无非就是找到对的人才，不要浪费过多资源与预算，那就需要看简历时细心一些，自己先分析下是否符合公司该岗位要求，还有看下与求职者的要求是否匹配，斟酌好在联系候选人。最好再多拓展些免费的招聘渠道~春招大战，不招才急。如果您遇到招聘困难、销售业绩停滞不前或倒退、产品定位不精准、岗位分工混乱、公司发展方向迷茫不清，
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