与传统的造价咨询模式被动的事后审核模式不同，全过程造价咨询在事前确立项目投资目标和编制投资计划时就对工程建设中环境的不确定性，风险因素等有主动的考虑和预测分析各种因素对项目投资的影响，预测项目实施过程中目标和计划偏离的可能性，并采取相应的预控措施，对项目实施主动控制。

全过程造价咨询可深入了解施工过程，提前发现可能产生的争议和有关问题，将问题消化在萌芽状态，使工程造价得以有效的控制，实行全过程咨询，减少了分阶段造价咨询工作界面和协调难度，解决信息不对称的问题，使得工程造价管理的理念目标和控制方式能够有效的统一和实现