为深入实施国有企业改革深化提升行动，强化科改示范企业建设，南方电网互联网服务有限公司联合正略咨询全面推进“市场化对标、多元化激励”人力资源管理咨询项目。正略咨询秉承“对标先进找差距、提高效能促发展”的思路，助力南方电网互联网服务有限公司人力资源管理体系建设，实现全面构建新型经营责任制、健全市场化用工管理机制、加强差异化精准化激励机制建设。

南方电网互联网服务有限公司是南方电网公司集中建设、运营面向客户的互联网平台的专业子公司，围绕能源为中心构建数字产业生态，业务涉及能源服务、工业电商、生活电商、产业金融、智慧工程等多个领域，在服务南网系统的基础上，外部业务处于快速发展期，团队规模需匹配业务发展速度扩张。

正略咨询将对标不同类型团队，开展行业人效分析，辅助编制公司人力资源对标分析报告，结合数据分析结果，提出南网互联网公司提高人效水平和市场化竞争力的相关建议举措，形成人力资源对标分析报告及提升建议举措；落实科改市场化改革要求，对标科改标杆企业，以激励市场化外部业务为目标，进一步配合完善公司薪酬分配机制、业绩考核评价机制，形成长中短期激励相衔接的激励机制；针对性设计项目跟投、岗位分红、项目分红等激励方案及配套机制，共同推进落地。

深入实施国有企业改革深化提升行动，强化科改示范企业建设，对于推动国有企业高质量发展具有重要意义。其中，全面构建新型经营责任制和健全选人用人和激励约束机制的意义尤为突出。正略咨询在国有企业改革深化提升行动和科改示范企业建设方面拥有丰富的实践经验和专业的团队，可以为企业提供全面、高效、精准的咨询服务。我们通过深入了解企业现状和需求，助力企业化解发展难题，推动运营效率提升，实现资源优化配置，更好地适应市场环境变化，提升综合竞争力和可持续发展能力，实现高质量发展的目标。同时，我们还提供专业的培训和指导，帮助企业更好地实施改革方案，提高员工的认同度和参与度，推动企业不断创新和进步。

正略咨询以“为客户创造价值”为使命，通过系统、科学的咨询方法，帮助企业解决发展中的问题和挑战。我们秉持专业精神和诚信服务，致力于成为您长期信赖的合作伙伴，为您的企业发展保驾护航，实现共同繁荣与成长。

正略咨询作为专业的咨询服务公司，长期深入研析各行业特点，了解行业相关业务领域的发展趋势，曾为多家各领域企业系统性地提供战略规划、组织管控、人力资源、品牌营销、制度流程、财务管理、企业文化、风险内控、研发创新、数字化转型等管理咨询服务。

面对此百年未有的大变之期，正略咨询将全方位助力城市、区域、开发区、产业园以及各行业企业高起点开局、高质量发展，迎接新时期、迈向新未来！