管理咨询公司是通过科学的手段、先进的管理理念来帮助企业以及企业家来解决企业发展中存在的管理痛点和组织效益提升。由经验丰富的咨询顾问深入现场调查、与企业管理层沟通配合，运用科学的咨询技术替企业找出问题的关键和经营的痛点并设计出可行的改善方案。

一般来说，每家企业在进入高速发展的时候，都会突然遇到卡壳，如激励机制的僵化，导致员工积极性降低、薪酬绩效的设计不合理，导致企业人才流失、内部腐败严重。如果不及时揪出问题并处理，就会有可能使企业提前进入衰退期。

但由于企业管理缺乏这样的人才，或者无法看清问题的关键点，只能外聘管理咨询公司。管理咨询公司的顾问，医院的医生，通过“望闻问切”等一系列的诊断，找到企业发展的瓶颈，并开药方，也就是上面所述的改善方案，有实力的咨询顾问，必定能药到病除。

深圳市华菁企业管理咨询有限公司，深圳咨询公司前十，做项目咨询不仅仅能保障企业药到病除，也会给企业管理层带来管理观念的转变和管理能力的提升，这好比一名医生不仅仅替病人治疗康复，还教给病人健身强体的方法。这就是管理咨询公司的作用。

当然，人有好人坏人，咨询公司也有很浑水摸鱼的，这点企业得学会分辨，如果一家企业在外聘企业管理咨询公司的时候，对方无法给出保证项目能落地，那就得认真考虑了。好比一个人身体不舒服生病了，但去看医生，结果被告知不敢保证这药能治好病，那治病的意义何在？

华菁企管作为一家务实型的管理咨询公司，在做咨询项目的时候，都会事先深入现场调研，在咨询过程中，通过日报、周报、月报稽核等，让企业明明白白做了哪些事情、成功解决哪些痛点，让企业的咨询费用花在刀刃上。

可持续地看得见的组织效益提升，是华菁企管一直以来都坚持的理念，不仅仅是解决当下，对客户企业未来发展也要负责。

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