在建筑工程中，造价结算审核工作是极为重要的工作内容，企业方面需要提升对结算审核工作的重视程度。

　　一、　提前做好初期准备工作

　　在建筑工程正式开展审核工作之前，还需要提前做好初期的准备工作，通过这种方式来起到一个保障审核工作质量的作用，因此咨询单位需要对这项初期工作提升自己的重视程度。在这个阶段审核工作人员往往需要承受较大的工作压力，很容易在繁杂的工作中出现问题，因此为了保障审核工作质量，就需要做好准备工作，与各个部门的工作人员进行深入交流充分掌握施工细节，与业主进行及时沟通，排除可能存在的问题风险，并制定相应的解决方式，保障结算审核工作的顺利开展。

　　二、　强化完善结算审核体系

　　涉及到建筑工程的审核工作，往往牵扯的方面就呈现出了一种较为复杂的态势，这种情况下对于结算审核工作的开展也造成了相应的干扰，在这种情况下就需要对管理体系进行进一步的完善，需要在规定的时间内达成目的，而且还需要在一定的范围内去合理的使用资金，这样才能建立一个结算审核工作的保障基础，让企业在结算审核工作开展的过程中能够有一个标准去遵循。同时还可以根据自身的实际发展情况来分析不同审核方式的优劣点，最终找到一个符合标准的审核工作方法。

　　三、　提升工作人员专业能力

　　大部分工作对于工作人员的专业能力都是有着极大依赖性的，因此若想提升建设项目结算审核工作质量，就需要提升审核工作人员的专业能力，对负责结算审核的工作人员进行考核。需要对工作人员的工作能力进行严格检查，并且契合实际工程的需求来判断工作人员是否能够胜任。万不能故步自封不管什么时候，都需要进行相应的能力培训，用丰富的知识积累去不断武装自己，提升自身的工作经验，进而提高工作能力，这样能够提升建设项目结算审核工作质量。

　　四、　强化结算审核管控力度

　　在以往建设项目结算过程中，往往会在审核时出现一定的问题。建设项目常常会同时具有多个承包方，因此参与方面的复杂性会导致无法按照统一的标准来进行，因此在审核时就会出现不同的分歧影响。

　　针对这个问题就可以先对图纸等资料进行全面检查分析，保障审核工作的实施，其次将工作任务进行具体的分工，用这种方式来及时明确存在的问题，找到引发问题的原因并进行妥善处理，强化结算审核管控的力度。

　　五、　积极创新升级管理方式

　　最后，咨询单位需要保持一种积极创新的态度来开展工作，对升级自身的管理方式，以此来更好的处理各类问题。工程造价结算审核工作能够处理一些工程施工过程中出现的问题，进而提升管理质量与效率。审核人员可以积极学习优秀企业的工作方式，分享工作经验。积极利用信息化技术，用智能化平台来处理其中的信息数据。

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