房地产校招的兴起

房地产校招大概是从15年左右开始逐渐火热，到19年前后达到顶峰，首先是丰厚的待遇，加上高地位和相对稳定的加分项，一度成为众多毕业生就业热门选择。曾经进入房地产一度需要过五关斩六将，需要网上测评、小组无领导面试、结构化面试、专业化面试、压力面试、终面等环节才能有可能被录取，各种花样层出不穷，当然招聘的条件也越来越高，随地产排名，要求也越发严苛，近几年大部分招聘的都是硕士为主。试想一下，一个刚毕业的硕士，能拿到20+的年薪，并且属于甲方，你心不心动。

各大地产推出各种各样的管培生噱头，到处宣讲，承诺完善的培养机制以及未来职业规划，初入社会的牛犊们充满着豪情壮志。脑子里浮现的都是自己在工程领域挥斥方遒，大干一番事业。

土木在房地产中的地位

大部分的土木专业学生进入房地产集中在工程、成本、采购等部门。房地产与其说是房子的建设者，不如说是一个资源整合的机构，对其来说最重要的是前期通过调研市场拿到一块有潜在价值的地块，以及预售期按照计划尽快开盘售罄，其他的环节都是为了实现清盘做工作。工程部门会招聘总包单位，成本会招咨询公司，采购会有标站为其服务，房地产各个部门不会接触一线的业务，更多的是如何通过管理这些分包和供应商保证自己目标的最大实现。

由房地产的公司性质基本决定了土木岗位人的地位，建设过程固然重要，但需要你不能只顾自己专业甚至部门的业务，否则你的职业瓶颈充其量是工程副总，需要了解各个部门，同时学会融合协调各个部门。无论是每年毕业大量的毕业生还是从施工单位出来的工程口人才，亦或者是同行释放出来的工程人才，总之，工程口的人才是非常多，有时候不是你的能力问题，是缺少那么一个机会，缺少一个提携的人，所以相当大的一部分人的职业天花板到了工程经理就无法前进，当到了一定年龄或者遇到公司大领导变更，自己也就存在很大的变数。

另外房地产是一个对专业知识要求不太高的行业，不是完全不需要，是相较于协调各个部门而言，会编制Project计划、画结构图、桩基检测等变得微不足道，因为各个专业的活都有对应的供应商来做，你需要做的就是如何管理好他们的工作，会检查他们做的工作对不对即可。

房地产是否还值得去

以为目前的房地产招聘来看，存在一个矛盾点。因为房地产和施工单位的工作模式和管控思维是完全不同的两种形式。房地产招聘项目总的时候对招聘人才的要求就是有自己操盘的项目并且大部分来源于房地产行业，而对一个新毕业的学生来说，直接到房地产工程岗无法胜任，以为前期没有实际工程经济的沉淀，无法对总包有针对性的管控。所以现在尴尬的就是，年轻去房地产，高度不够，对胜任工作略显吃力，有一定的施工经验后，思维被固化，房地产又不是很对口。

存在即合理，事在人为，虽然存在种种的困难，房地产仍然适合一部分人，适合那些善于协调、站位够高并且能主动学习的人，欠缺的工程经验需要在日常的工作之外，自己通过其他方式去弥补，但是在房地产更重要的是培养自己的思维模式。在充实自己专业的同时要摆脱专业对自己的束缚，全盘考虑问题，跳出去考虑问题有助于提高自己的职业天花板。当然这些都基于很适合的人，至于哪种方式好不好大家可以当一个参考，毕竟人生的路需要像小马过河一样，自己终要去探索一下才知道深浅，如能通过我的介绍，为大家打开一点思路，那我也是很有意义的。